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A公司新产品开发及市场化策略研究

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A公司新产品开发及市场化策略研究
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-19页
  1.1 选题背景第11-12页
  1.2 研究的目的和现实意义第12-13页
    1.2.1 研究目的第12-13页
    1.2.2 研究的现实意义第13页
  1.3 相关理论和分析方法第13-16页
    1.3.1 技术创新理论第13-14页
    1.3.2 市场营销理论第14页
    1.3.3 绩效管理和绩效评价理论第14页
    1.3.4 企业战略理论第14-15页
    1.3.5 SWOT分析法第15-16页
  1.4 研究内容与论文结构安排第16-19页
第二章 A公司新产品开发及市场化现状分析第19-31页
  2.1 A公司概况第19页
  2.2 软磁铁氧体行业分析第19-20页
    2.2.1 行业现状分析第19-20页
    2.2.2 行业发展趋势分析第20页
  2.3 A公司新产品开发内部环境分析第20-21页
  2.4 A公司新产品开发外部环境分析第21-23页
    2.4.1 A公司市场环境分析第21-22页
    2.4.2 竞争对手分析第22-23页
  2.5 A公司内部新产品开发及市场化现状分析第23-29页
    2.5.1 A公司新产品开发及市场化优势分析第23-26页
    2.5.2 A公司新产品开发及市场化存在的主要问题第26-28页
    2.5.3 A公司新产品开发及市场化的机会分析第28-29页
    2.5.4 A公司新产品开发及市场化的威胁分析第29页
  2.6 A公司新产品开发及市场化SWOT矩阵第29-31页
第三章 A公司新产品开发及市场化策略第31-48页
  3.1 A公司新产品开发及市场化的市场定位策略第31-34页
    3.1.1 A公司新产品开发及市场化的目标市场选择第31-32页
    3.1.2 A公司新产品开发及市场化的市场定位策略第32-34页
  3.2 新产品开发向高端化发展策略第34-36页
    3.2.1 新产品开发的六个阶段第34-35页
    3.2.2 新产品开发高端化类型第35页
    3.2.3 新产品开发向高端化发展策略第35-36页
  3.3 积极研究和引进新技术、新工艺,促进产品开发创新策略第36-37页
    3.3.1 资金投入磁性材料更新换代的行业第36-37页
    3.3.2 做差异化产品,寻求市场蓝海第37页
    3.3.3 参股、并购科研院所的磁性材料专业研究机构第37页
    3.3.4 新技术、新工艺解决现有产品和市场中存在的问题第37页
  3.4 合作创新策略第37-38页
  3.5 市场营销策略第38-42页
    3.5.1 在客户家门口设立办事处,做到门对门的服务第38-39页
    3.5.2 以用户的需求为中心,建立多赢的战略合作伙伴关系第39页
    3.5.3 建立直销和代理商相结合的营销模式第39-40页
    3.5.4 在资产上和客户形成利益共同体第40页
    3.5.5 新产品市场化策略的敏感话题——定价策略第40-42页
    3.5.6 针对目标市场和目标客户的营销第42页
  3.6 企业内部管理创新策略第42-46页
    3.6.1 “金手铐”策略第42-43页
    3.6.2 绩效管理模式的创新第43-44页
    3.6.3 新产品开发及市场化的组织结构优化第44-45页
    3.6.4 人力资源的开发与合理配置第45页
    3.6.5 新产品开发的过程管理第45-46页
  3.7 新产品开发的专利策略第46页
  3.8 “互联网+”策略,改造传统制造模式第46-48页
第四章 A公司新产品开发及市场化策略实施第48-58页
  4.1 与大专院校、科研院所建立产、学、研平台第48-49页
  4.2 加大公司技术研发资金投入第49-50页
  4.3 强化公司品牌管理,促进市场认知程度第50-51页
  4.4 组建项目制的核心团队,促进新产品的开发第51-52页
  4.5 加强研发团队建设,强化研发人才培养第52页
  4.6 建立新产品开发及市场化的信息化管理系统第52-53页
  4.7 企业文化建设为新产品开发及市场化保驾护航第53-54页
  4.8 新产品开发及市场化的生产、工艺、品质保证第54-55页
  4.9 基于APQP的新产品开发管理模型的运用第55页
  4.10 新产品开发及市场化的制度保证第55-56页
  4.11 互联网,电子商务的运用第56-57页
  4.12 新产品开发专利技术企业与个人的共享机制第57-58页
第五章 总结与展望第58-60页
  5.1 总结第58页
  5.2 本文存在的不足及展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61页

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