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苏泊尔电器饮品公司竞争战略研究
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苏泊尔电器饮品公司竞争战略研究
论文目录
摘要
第1-6页
Abstract
第6-13页
第1章 绪论
第13-22页
1.1 研究背景及意义
第13-14页
1.1.1 研究背景
第13-14页
1.1.2 研究意义
第14页
1.2 理论基础与文献综述
第14-20页
1.2.1 理论基础
第14-19页
1.2.2 文献综述
第19-20页
1.3 研究方法与内容
第20-22页
1.3.1 研究方法
第20页
1.3.2 研究内容
第20-22页
第2章 苏泊尔电器饮品公司战略环境及现状分析
第22-47页
2.1 苏泊尔电器及饮品公司概况
第22-23页
2.1.1 苏泊尔电器简介及组织结构
第22-23页
2.1.2 饮品公司业务及产品
第23页
2.2 外部环境分析
第23-27页
2.2.1 政治环境
第23-24页
2.2.2 经济环境
第24-25页
2.2.3 技术环境
第25-26页
2.2.4 社会文化环境
第26-27页
2.3 行业环境分析
第27-36页
2.3.1 市场需求分析
第27-33页
2.3.2 供应链分析
第33-34页
2.3.3 主要竞争对手分析
第34-35页
2.3.4 潜在竞争分析
第35-36页
2.3.5 产品替代可行性分析
第36页
2.4 内部资源及能力分析
第36-44页
2.4.1 有形及无形资源分析
第36-37页
2.4.2 人力资源能力分析
第37-38页
2.4.3 核心竞争力分析
第38-40页
2.4.4 成本及质量竞争能力分析
第40-42页
2.4.5 财务能力分析
第42页
2.4.6 价值链分析
第42-44页
2.5 SWOT分析及现状问题
第44-47页
2.5.1 SWOT分析
第44-45页
2.5.2 主要问题分析
第45-47页
第3章 苏泊尔电器饮品公司竞争战略制定
第47-57页
3.1 战略目标
第47-48页
3.1.1 公司使命与愿景和价值观
第47页
3.1.2 公司战略目标
第47-48页
3.2 战略定位
第48页
3.2.1 消费者分析
第48页
3.2.2 品牌定位
第48页
3.3 竞争战略选择与制定
第48-53页
3.3.1 竞争战略匹配度分析
第49-52页
3.3.2 竞争战略匹配度评价
第52页
3.3.3 竞争战略的制定
第52-53页
3.4 主要职能部门采取的支撑策略
第53-57页
3.4.1 产品研发策略
第53-54页
3.4.2 工业化策略
第54-55页
3.4.3 质量管理策略
第55页
3.4.4 人力资源策略
第55-57页
第4章 苏泊尔电器饮品公司竞争战略实施与保障
第57-73页
4.1 战略实施
第57-62页
4.1.1 战略实施目标分解
第57-58页
4.1.2 战略实施组织
第58-59页
4.1.3 战略实施流程
第59-61页
4.1.4 战略实施方法
第61-62页
4.2 战略保障措施
第62-71页
4.2.1 人力资源及组织保障
第62-65页
4.2.2 财务保障
第65-66页
4.2.3 持续改进(OPS/MPM)机制
第66-71页
4.3 战略实施风险评估及预防
第71-73页
4.3.1 风险评估
第71页
4.3.2 预防措施
第71-73页
结论
第73-75页
参考文献
第75-77页
致谢
第77页
本篇论文共
77
页,
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。
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