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九牧王服装企业发展战略研究

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九牧王服装企业发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-20页
  1.1 选题背景及意义第8-10页
    1.1.1 选题背景第8-9页
    1.1.2 选题意义第9-10页
  1.2 相关理论基础第10-16页
    1.2.1 相关理论第10-11页
    1.2.2 服装企业战略选择的基础第11-12页
    1.2.3 本文采用的主要分析工具第12-16页
  1.3 研究内容与方法第16-17页
    1.3.1 研究内容第16-17页
    1.3.2 研究方法第17页
  1.4 研究思路与主要创新之处第17-20页
    1.4.1 研究思路第17-18页
    1.4.2 主要创新之处第18-20页
第2章 九牧王服装企业的外部环境分析第20-33页
  2.1 PEST模型的宏观环境分析第20-23页
    2.1.1 政治环境分析第20-21页
    2.1.2 经济人口环境分析第21页
    2.1.3 社会文化环境分析第21-22页
    2.1.4 技术环境分析第22-23页
  2.2 九牧王服装企业行业环境分析第23-30页
    2.2.1 行业竞争结构分析第23-26页
    2.2.2 行业发展现状及趋势分析第26-28页
    2.2.3 男装品牌的发展趋势及市场预测分析第28-30页
  2.3 九牧王服装企业主要竞争对手分析第30-31页
    2.3.1 全国市场竞争对手分析第30页
    2.3.2 本地市场竞争对手分析第30-31页
  2.4 外部因素分析总结第31-33页
    2.4.1 外部因素分析第31-32页
    2.4.2 外部因素总结第32-33页
第3章 九牧王服装企业的内部环境分析第33-42页
  3.1 九牧王服装企业的基本情况分析第33-36页
    3.1.1 企业概况及产品类别第33-34页
    3.1.2 企业的组织架构第34-36页
    3.1.3 九牧王服装企业目标消费群体分析第36页
    3.1.4 产品广告宣传现状第36页
  3.2 九牧王服装企业优势劣势分析第36-39页
    3.2.1 优势分析第36-39页
    3.2.2 劣势分析第39页
  3.3 企业战略管理现状分析第39-40页
  3.4 内部因素分析总结第40-42页
    3.4.1 内部因素分析第40-41页
    3.4.2 内部因素总结第41-42页
第4章 九牧王服装企业的战略制定与实施第42-51页
  4.1 战略制定的基本原则第42-43页
  4.2 九牧王服装企业战略目标确定第43-44页
    4.2.1 企业使命与愿景第43页
    4.2.2 战略目标第43-44页
    4.2.3 SWOT战略分析第44页
  4.3 企业竞争战略选择第44-46页
    4.3.1 发展思路第44-46页
    4.3.2 企业战略选择第46页
  4.4 发展战略重点实施内容第46-51页
    4.4.1 技术与产品研发策略第46-47页
    4.4.2 多元化扩张策略第47-48页
    4.4.3 差异化的经营策略第48页
    4.4.4 国际化的发展策略第48-49页
    4.4.5 企业人才战略第49-50页
    4.4.6 战略实施的其他措施策略第50-51页
第5章 九牧王服装企业战略实施的保障措施第51-55页
  5.1 打造“长青林”企业文化第51页
  5.2 强化品牌营销能力第51-52页
  5.3 建设与培养高素质专业人才第52-53页
  5.4 建立配套的信息化应用系统第53页
  5.5 战略实施的其他保障措施第53-55页
第6章 结论与展望第55-56页
  6.1 主要结论第55页
  6.2 不足之处与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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