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J电子公司发展战略研究
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J电子公司发展战略研究
论文目录
摘要
第1-5页
ABSTRACT
第5-9页
第1章 绪论
第9-12页
1.1 研究背景与意义
第9-10页
1.2 研究的主要内容和关键问题
第10页
1.2.1 研究的主要内容
第10页
1.2.2 解决的关键问题
第10页
1.3 研究框架及方法
第10-12页
1.3.1 研究框架
第10-11页
1.3.2 研究方法
第11-12页
第2章 J电子公司外部环境分析
第12-28页
2.1 产业需求分析
第12-17页
2.1.1 经济因素
第12-15页
2.1.2 政治、政府及法律因素
第15-16页
2.1.3 国际政治与经济环境因素
第16页
2.1.4 社会、文化、人.与地理环境因素
第16-17页
2.1.5 技术因素
第17页
2.2 竞争环境分析
第17-26页
2.2.1 同类企业竞争程度因素
第18-23页
2.2.2 潜在进入者威胁因素
第23-24页
2.2.3 购买方威胁因素
第24-25页
2.2.4 供应商威胁因素
第25-26页
2.2.5 替代品威胁因素
第26页
2.3 外部关键因素评价矩阵
第26-28页
第3章 J电子公司内部环境分析
第28-38页
3.1 J电子公司概况
第28页
3.2 J电子公司组织架构
第28-29页
3.3 J电子公司财务状况分析
第29-32页
3.3.1 J电子公司的资产规模与资产状况
第29页
3.3.2 J电子公司盈利水平分析
第29-31页
3.3.3 J电子公司成长性分析
第31-32页
3.4 J电子公司管理水平分析
第32-36页
3.5 J电子公司技术优势分析
第36页
3.6 J电子内部关进因素评价矩阵
第36-38页
第4章 J电子公司战略态势分析及战略决策
第38-44页
4.1 J电子公司使命和长远目标
第38页
4.2 J电子公司战略态势分析
第38-41页
4.2.1 SWOT矩阵分析
第38-39页
4.2.2 市场成熟度/协同度矩阵分析
第39-41页
4.3 J电子公司战略决策
第41-44页
第5章 J电子公司战略方案具体实施与控制
第44-54页
5.1 J电子公司战略方案具体实施
第44-51页
5.1.1 组织架构重组
第44-45页
5.1.2 改进定价策略
第45-48页
5.1.3 选定、深耕重点产业集群
第48-49页
5.1.4 优化付款条件
第49-50页
5.1.5 优化公司库存管理
第50页
5.1.6 成立新公司、重点打造线上平台
第50-51页
5.2 J电子公司战略方案控制
第51-54页
5.2.1 J电子公司战略方案实施的可能风险
第51页
5.2.2 J电子公司战略方案的风险控制
第51-54页
第6章 研究总结及展望
第54-56页
6.1 研究总结
第54-55页
6.2 研究限制
第55页
6.3 未来展望
第55-56页
参考文献
第56-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录
第58页
本篇论文共
58
页,
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。
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