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深圳开源数创公司营销策略研究

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深圳开源数创公司营销策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
  1.1 研究背景第8-10页
  1.2 研究意义第10-11页
  1.3 研究思路和研究内容第11页
  1.4 主要研究方法第11-13页
2 相关文献综述第13-19页
  2.1 电子元器件的概念及营销第14页
  2.2 BTOB营销模式第14-15页
  2.3 战略营销管理过程分析第15-16页
    2.3.1 营销环境分析第15-16页
    2.3.2 营销战略的制定第16页
  2.4 4C理论第16-19页
3 深圳开源数创公司内外部环境分析第19-29页
  3.1 外部环境分析第19-25页
    3.1.1 宏观环境分析第19-20页
    3.1.2 行业与竞争分析第20-23页
    3.1.3 市场与客户分析第23-25页
    3.1.4 小结第25页
  3.2 内部环境分析第25-29页
    3.2.1 现状描述第26页
    3.2.2 优点第26-27页
    3.2.3 问题分析第27页
    3.2.4 小结第27-29页
4 深圳开源数创STP分析第29-34页
  4.1 市场细分第29-31页
    4.1.1 电动汽车市场第29-30页
    4.1.2 太阳能市场第30页
    4.1.3 风能市场第30-31页
    4.1.4 小结第31页
  4.2 目标市场选择第31-32页
  4.3 目标市场定位第32-34页
5 深圳开源数创公司的市场营销策略第34-42页
  5.1 顾客策略第34-35页
    5.1.1 扩大策略第34-35页
    5.1.2 缩减策略第35页
    5.1.3 细化策略第35页
  5.2 成本策略第35-36页
    5.2.1 跟踪询价模式第35-36页
    5.2.2 产品替换第36页
  5.3 便利策略第36-37页
  5.4 沟通策略第37-38页
  5.5 战略联盟策略第38-42页
    5.5.1 深度的战略同盟第38页
    5.5.2 技术服务提供第38-39页
    5.5.3 物流支援第39-40页
    5.5.4 供应商共同树立品牌形象第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

本篇论文共45页,点击这进入下载页面
 
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