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北汽福田企业发展战略研究

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北汽福田企业发展战略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 概述第9-12页
  1.1 选题背景第9-10页
  1.2 研究意义第10页
  1.3 研究方法和思路第10-12页
2 企业发展战略理论概述第12-14页
  2.1 战略理论基本概念及特征第12页
  2.2 企业战略理论演变历程第12-14页
3 汽车行业外部环境研究第14-35页
  3.1 宏观环境PEST分析第14-22页
    3.1.1 政治法律环境分析第14-15页
    3.1.2 经济环境分析第15-17页
    3.1.3 社会文化环境分析第17-20页
    3.1.4 科学技术环境分析第20-21页
    3.1.5 宏观环境PEST分析小结第21-22页
  3.2 产业环境分析第22-35页
    3.2.1 全球汽车行业发展分析第22-23页
    3.2.2 中国汽车行业发展分析第23-31页
    3.2.3 中国汽车行业波特五力模型分析第31-34页
    3.2.4 产业环境分析小结第34-35页
4 北汽福田内部环境分析第35-43页
  4.1 北汽福田现状分析第35-38页
    4.1.1 公司介绍第35页
    4.1.2 股权结构第35-36页
    4.1.3 发展历程第36页
    4.1.4 产品型谱第36-37页
    4.1.5 经营状况分析第37-38页
  4.2 波士顿矩阵分析第38-40页
  4.3 北汽福田内部能力分析第40-43页
    4.3.1 产品及研发能力分析第40页
    4.3.2 生产制造能力分析第40-41页
    4.3.3 营销及管理能力分析第41-42页
    4.3.4 核心能力分析第42-43页
5 北汽福田SWOT分析及发展战略选择与实施保障第43-52页
  5.1 北汽福田SWOT分析第43-45页
    5.1.1 优势第43页
    5.1.2 劣势第43页
    5.1.3 机会第43-44页
    5.1.4 威胁第44-45页
  5.2 北汽福田发展战略选择与实施保障第45-52页
    5.2.1 北汽福田战略目标第45页
    5.2.2 北汽福田业务战略选择第45-48页
    5.2.3 北汽福田战略实施保障措施第48-52页
结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页

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