AC公司光伏产业一体化发展战略研究

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AC公司光伏产业一体化发展战略研究

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AC公司光伏产业一体化发展战略研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
1 绪论	第11-16页
1.1 选题背景	第11页
1.2 研究意义	第11-12页
1.3 国内外研究现状	第12-14页
1.3.1 国外研究现状	第12-13页
1.3.2 国内研究现状	第13-14页
1.4 研究内容与方法	第14-15页
1.5 论文框架结构	第15-16页
2 纵向一体化战略理论	第16-21页
2.1 战略管理理论综述	第16-18页
2.1.1 战略	第16页
2.1.2 企业战略管理	第16-17页
2.1.3 企业战略管理的过程和层次	第17-18页
2.2 纵向一体化理论	第18-20页
2.2.1 一体化战略理论	第18页
2.2.2 纵向一体化战略的类型及使用范围	第18-19页
2.2.3 纵向一体化的实施途径	第19-20页
2.3 战略分析方法	第20-21页
2.3.1 PEST分析	第20页
2.3.2 SWOT分析	第20-21页
3 光伏产业分析	第21-30页
3.1 上下游产业链分析	第21-25页
3.1.1 石英砂产业	第21-22页
3.1.2 光伏玻璃制造产业	第22-24页
3.1.3 光伏电池制造产业	第24-25页
3.1.4 光伏发电产业	第25页
3.2 光伏产业链的价值传递	第25-27页
3.2.1 电站投资成本决定度电成本	第25-26页
3.2.2 电池成本决定电站投资成本	第26页
3.2.3 光伏玻璃成本影响着电池组件成本	第26-27页
3.2.4 石英砂决定着光伏玻璃成本	第27页
3.3 光伏产业链存在的问题	第27-30页
3.3.1 国内光伏产业对外依存度太高	第27-28页
3.3.2 产业规模化程度不高	第28页
3.3.3 光伏产业应收账款居高不下	第28页
3.3.4 关键技术与国外先进水平仍有差距	第28-30页
4 AC公司光伏产业纵向一体化战略可行性分析	第30-41页
4.1 AC公司光伏产业外部环境分析	第30-34页
4.1.1 政治环境分析	第30-32页
4.1.2 经济环境分析	第32-33页
4.1.3 产业环境分析	第33-34页
4.1.4 技术环境分析	第34页
4.2 AC公司光伏产业内部环境分析	第34-36页
4.2.1 AC公司概况	第34-35页
4.2.2 人才储备扎实	第35页
4.2.3 融资渠道宽广	第35-36页
4.2.4 研发创新能力较强	第36页
4.2.5 运营管理经验丰富	第36页
4.3 AC公司光伏产业SWOT分析	第36-38页
4.4 纵向一体化战略实施的必要性	第38-41页
4.4.1 化解上游渠道风险	第38页
4.4.2 追求规模经济效应	第38-39页
4.4.3 实现交易成本的降低	第39-40页
4.4.4 提升企业核心竞争力	第40-41页
5 AC公司光伏产业纵向一体化战略的实施	第41-49页
5.1 纵向一体化战略产业布局	第41-43页
5.1.1 石英砂产业	第41页
5.1.2 光伏玻璃制造产业	第41-42页
5.1.3 光伏电池制造产业	第42页
5.1.4 光伏发电产业	第42-43页
5.2 战略实施的保障措施	第43-47页
5.2.1 创建有效的组织机构	第43-44页
5.2.2 创新人才培养机制	第44-45页
5.2.3 深化资本运作能力	第45-46页
5.2.4 强化企业文化的引领作用	第46页
5.2.5 持续提升技术创新能力	第46-47页
5.2.6 提高战略执行效力	第47页
5.3 战略实施的效果分析	第47-49页
5.3.1 稳定原材料供应，降低经营风险	第47-48页
5.3.2 降低光伏发电成本，实现光伏产业规模经济	第48页
5.3.3 实现资源互补，构建核心竞争力	第48-49页
6 结论与启示	第49-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-53页

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