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天时公司原油营销策略研究
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天时公司原油营销策略研究
论文目录
摘要
第1-6页
Abstract
第6-12页
第1章 绪论
第12-16页
1.1 选题背景及原因
第12-13页
1.1.1 选题背景
第12页
1.1.2 选题的原因
第12-13页
1.2 研究目的及意义
第13-14页
1.2.1 研究目的
第13页
1.2.2 研究的意义
第13页
1.2.3 国内外研究状况概述
第13-14页
1.3 研究方法
第14页
1.3.1 调查法
第14页
1.3.2 文献法
第14页
1.3.3 定量分析与定性分析法
第14页
1.4 论文拟解决的关键问题及主要内容
第14-16页
1.4.1 拟解决的关键问题
第14页
1.4.2 主要内容
第14-16页
第2章 营销理论综述
第16-20页
2.1 市场营销理念的演变
第16-17页
2.1.1 4Ps和10Ps
第16页
2.1.2 从10Ps到4Cs
第16-17页
2.1.3 从4Cs到4Rs
第17页
2.2 营销环境分析有关理论
第17-18页
2.2.1 宏观环境分析理论
第17页
2.2.2 行业环境分析理论
第17页
2.2.3 微观环境分析理论
第17-18页
2.2.4 SWOT矩阵理论
第18页
2.3 营销战略理论
第18-19页
2.3.1 市场细分理论
第18页
2.3.2 目标市场理论
第18-19页
2.3.3 市场定位理论
第19页
2.4 营销组合策略理论
第19-20页
第3章 营销环境分析
第20-43页
3.1 宏观环境分析
第20-28页
3.1.1 政治因素
第21页
3.1.2 经济因素
第21-22页
3.1.3 社会因素
第22页
3.1.4 科学技术因素
第22-23页
3.1.5 供应与需求因素
第23-26页
3.1.6 替代能源因素
第26-27页
3.1.7 美元石油和美联储利率因素
第27-28页
3.1.8 基金对油价走势的影响
第28页
3.1.9 其他因素影响
第28页
3.2 行业竞争环境分析
第28-34页
3.2.1 行业环境分析
第29-30页
3.2.2 行业有关政策
第30-31页
3.2.3 行业市场和竞争情况
第31-34页
3.3 微观环境分析
第34-38页
3.3.1 需求环境
第34-36页
3.3.2 供应环境
第36-38页
3.4 企业内部环境分析
第38-40页
3.4.1 公司介绍
第38-39页
3.4.2 企业资源分析
第39-40页
3.4.3 企业主要能力分析
第40页
3.4.4 企业技术能力分析
第40页
3.4.5 企业的竞争优势和劣势
第40页
3.5 SWOT矩阵分析
第40-41页
3.6 公司发展战略探索
第41-43页
3.6.1 公司基本战略
第41-42页
3.6.2 营销职能战略
第42页
3.6.3 公司市场开发短中长期战略
第42-43页
第4章 市场细分、目标市场与定位策略研究
第43-48页
4.1 市场细分
第43-44页
4.1.1 月东原油性质与市场范围
第43-44页
4.1.2 月东原油潜在顾客的需求
第44页
4.1.3 潜在顾客的不同需求
第44页
4.2 目标市场
第44-45页
4.3 市场定位
第45-48页
4.3.1 潜在竞争优势分析
第45-47页
4.3.2 核心竞争优势
第47页
4.3.3 市场定位
第47-48页
第5章 4Ps营销策略研究
第48-58页
5.1 产品策略
第48-49页
5.1.1 产品定位策略
第48页
5.1.2 服务差异化策略
第48-49页
5.2 价格策略
第49-54页
5.2.1 行业定价策略概述
第49-50页
5.2.2 定价目标
第50页
5.2.3 价格管理策略
第50-54页
5.3 渠道策略
第54-56页
5.3.1 分销渠道策略
第54页
5.3.2 销售区域分布策略
第54-55页
5.3.3 培植大客户策略
第55-56页
5.4 促销策略
第56-58页
5.4.1 促销目标
第56页
5.4.2 促销组合
第56-58页
第6章 营销策略实施与控制措施与保障建议
第58-62页
6.1 营销策略实施与控制有关措施
第58-59页
6.1.1 合理的营销计划与执行控制
第58页
6.1.2 营销战略适应性控制
第58-59页
6.1.3 营销绩效考核与激励
第59页
6.2 营销策略实施与控制的保障
第59-62页
6.2.1 建设营销信息支持系统
第59页
6.2.2 适当的风险控制
第59-60页
6.2.3 加强客户关系管理、建立客户关怀机制
第60-61页
6.2.4 提高直销率、提升服务营销水平
第61页
6.2.5 保持一定的库存能力、新建储备库
第61-62页
第7章 结束语
第62-63页
参考文献
第63-65页
致谢
第65页
本篇论文共
65
页,
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