涟源市农信社信贷风险管理研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-9页 | 第1章 引言 | 第9-16页 | 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 | 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 | 1.1.2 研究意义 | 第10页 | 1.2 文献综述 | 第10-14页 | 1.2.1 农村信用社信贷风险的影响因素 | 第11-12页 | 1.2.2 农村信用社信贷风险的量化度量 | 第12-14页 | 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 | 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 | 1.3.2 研究方法 | 第15页 | 1.4 创新点与不足 | 第15-16页 | 1.4.1 创新点 | 第15页 | 1.4.2 不足 | 第15-16页 | 第2章 农村信用社信贷风险管理基础理论 | 第16-23页 | 2.1 信贷风险 | 第16-19页 | 2.1.1 信贷风险的概念 | 第16页 | 2.1.2 信贷风险的分类 | 第16-18页 | 2.1.3 农村信用社信贷风险的特征 | 第18-19页 | 2.2 信贷风险管理 | 第19-23页 | 2.2.1 信贷风险管理的含义 | 第19页 | 2.2.2 信贷风险管理的程序 | 第19-20页 | 2.2.3 信贷风险管理的策略 | 第20-23页 | 第3章 涟源市农信社信贷风险管理现状 | 第23-33页 | 3.1 涟源市农信社信贷业务情况 | 第23-28页 | 3.1.1 信贷规模 | 第23-24页 | 3.1.2 信贷结构 | 第24-25页 | 3.1.3 不良贷款规模与集中度 | 第25-28页 | 3.2 涟源市农信社信贷风险管理的组织结构 | 第28-29页 | 3.2.1 理事会 | 第28页 | 3.2.2 监事会 | 第28页 | 3.2.3 经营管理层 | 第28-29页 | 3.3 涟源市农信社信贷风险管理特点 | 第29-33页 | 3.3.1 涟源市农信社信贷风险管理流程 | 第29-30页 | 3.3.2 涟源市农信社信贷岗位设置及职责 | 第30-31页 | 3.3.3 涟源市农信社信贷风险管理制度建设 | 第31-33页 | 第4章 涟源市农信社信贷风险管理主要问题 | 第33-38页 | 4.1 历史遗留问题和贷款环境恶劣 | 第33-34页 | 4.1.1 历史遗留问题多,包袱过重 | 第33页 | 4.1.2 贷款环境恶劣,民间融资猖狂 | 第33-34页 | 4.2 信贷风险管理信贷业务存在的问题 | 第34-35页 | 4.2.1 信贷资产分布不合理 | 第34页 | 4.2.2 信贷资产质量低 | 第34-35页 | 4.3 信贷风险管理组织结构存在的问题 | 第35页 | 4.3.1 组织结构设置思路不科学 | 第35页 | 4.3.2 缺少信贷档案集中管理部门 | 第35页 | 4.4 信贷风险管理流程存在的问题 | 第35-37页 | 4.4.1 现行贷款流程风险隐患多 | 第35-36页 | 4.4.2 客户信用等级评定不准确 | 第36页 | 4.4.3 信贷风险的识别和计量方法过于简单 | 第36页 | 4.4.4 预警机制不灵敏 | 第36-37页 | 4.5 人才匮乏,人员素质较低 | 第37-38页 | 第5章 涟源市农信社信贷风险管理改进措施 | 第38-43页 | 5.1 组建农村商业银行,改变粗放经营模式 | 第38-39页 | 5.1.1 动用各方力量减少不良贷款 | 第38页 | 5.1.2 转变经营模式,创新经营管理机制 | 第38-39页 | 5.1.3 发挥政府和社会媒介作用,净化信贷环境 | 第39页 | 5.2 优化信贷业务结构,确保资金投放质量 | 第39-40页 | 5.2.1 采取管用举措,严控风险关 | 第39-40页 | 5.2.2 明确贷款投向,拒“三高一剩” | 第40页 | 5.3 加强顶层设计,科学设置组织结构 | 第40-41页 | 5.3.1 完善“三会一层”, 规划风险管理战略 | 第40-41页 | 5.3.2 科学设置组织结构,增设档案管理部门 | 第41页 | 5.4 强化监督检查,建立风险预警系统 | 第41页 | 5.5 建立人才培养、激励的长效机制,提高人员素质 | 第41-43页 | 5.5.1 加强员工业务培训,建立线下线上培训机制 | 第41-42页 | 5.5.2 强化激励约束,完善信贷考核 | 第42页 | 5.5.3 开展百佳评选活动,发挥先进带动作用 | 第42-43页 | 研究结论与展望 | 第43-44页 | 参考文献 | 第44-46页 | 致谢 | 第46页 |
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