A公司集团IT项目治理机制本地化的研究

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A公司集团IT项目治理机制本地化的研究

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A公司集团IT项目治理机制本地化的研究

论文目录
摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章ＩＴ项目治理绪论	第8-20页
1.1 研究背景	第8-10页
1.2 研究现状	第10-16页
1.3 研究价值	第16-18页
1.4 研究思路	第18-20页
第二章 A集团ＩＴ项目治理框架的理论剖析	第20-39页
2.1 集团业务发展的简介	第20-21页
2.2 集团整体框架的概述	第21-23页
2.3 集团框架的治理目标	第23-30页
2.4 集团框架的治理组织	第30-32页
2.5 集团框架的治理流程	第32-37页
2.6 集团IT项目治理小结	第37-39页
第三章 A公司实现ＩＴ项目治理的主要挑战	第39-54页
3.1 政策约束的管理挑战	第41-42页
3.2 投资紧缩的预算控制	第42-44页
3.3 市场竞争的优势提升	第44-46页
3.4 集团要求的本地落实	第46-47页
3.5 组织环境的协调困难	第47-51页
3.6 法律监管的合规要求	第51-52页
3.7 主要挑战小结	第52-54页
第四章 A公司实现ＩＴ项目治理的整体途径	第54-89页
4.1 完善治理的组织	第54-61页
4.2 完善治理的流程	第61-73页
4.3 本地化项目团队	第73-76页
4.4 本地化项目方案	第76-80页
4.5 本地化应用途径	第80-84页
4.6 本地化实施小结	第84-89页
第五章结论	第89-91页
参考文献	第91-93页
致谢	第93-94页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第94页

本篇论文共94页，点击这进入下载页面。

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