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EM企业精益体系实施研究

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EM企业精益体系实施研究
论文目录
 
摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
  · 课题研究的背景与需求第7-9页
    · 研究背景第7-8页
    · 研究需求第8-9页
  · 精益运营概述第9-13页
    · 精益生产的定义第9-10页
    · 精益生产方式的方法第10-11页
    · 精益持续实施的步骤第11-13页
  · 本论文组织结构第13-14页
第二章 国内外现状综述第14-19页
  · 精益生产的研究现状第14-15页
  · 矿山企业现状概述第15-16页
  · 生产组织的应用综述第16-17页
  · 本论文的研究目标与研究内容第17-19页
    · 论文研究目标第17-18页
    · 论文研究内容第18-19页
第三章 精益运营研究的体系架构第19-40页
  · EM企业现状及问题描述第19-21页
    · EM企业基本情况第19-20页
    · EM企业生产运营存在的问题第20-21页
  · 精益运营体系模块搭建研究第21-39页
    · 精细化生产组织模块分析设计第22-26页
    · 全员生产维护模块分析设计第26-31页
    · 绩效管理模块分析设计第31-34页
    · 改善循环模块设计第34-39页
      · 数据收集与数据分析第34-35页
      · 流程制度优化第35-36页
      · 改善平台建立第36-39页
  · 体系结构可行性分析第39-40页
第四章 EM企业精益体系运作研究第40-53页
  · 组织机构及职责第40-41页
  · 实施步骤第41-53页
    · 提升员工精益素养第41-43页
    · 形成精益文化第43-44页
    · 评价与激励第44-53页
第五章 燃油消耗指标精益控制的应用验证第53-64页
  · 应用案例背景第53页
  · 应用过程第53-62页
    · 组织搭建第53-54页
    · 体系运营及优化第54-62页
  · 案例应用结果第62-63页
  · 效益分析第63-64页
第六章 总结与展望第64-66页
  · 总结第64-65页
    · 本论文的主要贡献第64页
    · 本论文的创新点第64-65页
  · 展望第65-66页
    · 本论文的不足之处第65页
    · 本论文的后续研究方向第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文目录第70-72页

本篇论文共72页,点击这进入下载页面
 
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