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J公司动力研究院先期产品质量策划(APQP)研究

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J公司动力研究院先期产品质量策划(APQP)研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
  · 研究背景、意义及内容第10-13页
  · 本文主要特色及研究技术路线第13-16页
第二章 相关理论及文献综述第16-28页
  · 质量管理理论第16-24页
    · 质量管理体系第16-21页
    · ISO/TS16949概述第21-24页
  · APQ P概述第24-28页
    · APQP定义第24页
    · APQP益处第24-25页
    · APQP特点第25页
    ·APQP基本原则第25-28页
第三章J公司动力研究院研发介绍和质量管理现状第28-46页
  · J公司简介第28-30页
  · J公司动力研究院研发介绍第30-36页
    · J公司研发主流程第30-33页
    · J公司动力研究院研发介绍第33-36页
  · J公司动力研究院质量管理现状第36-41页
    · J公司动力研究院质量管理制度第36-37页
    · J公司动力研究院O TS办理办法第37-39页
    · J公司动力研究院供方质量绩效管理第39-41页
  · J公司动力研究院质量管理存在的问题第41-46页
    · 质量管理内容不明确第41-43页
    · 质量管理目标不具体第43-44页
    · 质量管理结果无法衡量第44页
    · 质量管理办法不健全第44-46页
第四章 APQP的调研研究第46-59页
  · 标杆企业的调研第46-55页
    · 调研设计第46-47页
    · 上海大众公司的调研及启示第47-50页
    · 福特汽车公司的调研及启示第50-55页
    · J公司动力研究院APQP实施的必要性第55页
  · 基于访谈的APQ P实施可行性第55-59页
    · 访谈设计第55-57页
    · 访谈分析第57-58页
    · APQP实施可行性分析第58-59页
第五章J公司动力研究院APQP实施方案第59-73页
  · APQ P阶段设计第59-62页
    · APQP阶段图第59-61页
    · APQP行动计划及推动流程第61-62页
    · APQP各阶段概述第62页
  · APQ P各阶段内容设计第62-66页
    · 产品立项阶段第62-63页
    · 产品设计和开发阶段第63-64页
    · 过程设计和开发阶段第64-65页
    · 产品和过程的确认阶段第65页
    · 反馈、评定和纠正措施阶段第65-66页
  · APQ P各阶段质量评价指标的量化设计第66-71页
    · Q(质量)指标的设计第66-70页
    · 阶段总结、风险评价和交付物管理第70-71页
  · 建立APQP管理制度第71-73页
结论第73-75页
参考文献第75-80页
致谢第80-81页

本篇论文共81页,点击这进入下载页面
 
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