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北京奥运交通服务车辆GPS定位监控系统建设项目的进度管理研究
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北京奥运交通服务车辆GPS定位监控系统建设项目的进度管理研究
论文目录
 
摘要第1-5 页
Abstract第5-9 页
第一章 绪论第9-11 页
　　· 课题研究背景第9 页
　　· 课题主要研究内容和意义第9 页
　　· 论文结构安排和逻辑框架第9-11 页
　　　　· 论文结构安排第9-10 页
　　　　· 论文逻辑框架第10-11 页
第二章 进度管理理论研究综述第11-23 页
　　· 进度管理发展概述第11-16 页
　　　　· 国际项目管理发展情况第11-13 页
　　　　· 我国项目进度管理现状第13-14 页
　　　　· 项目管理发展趋势第14-15 页
　　　　· 项目进度控制理论第15-16 页
　　· 进度管理的基本原理第16-20 页
　　　　· 活动定义第18 页
　　　　· 活动排序第18 页
　　　　· 活动资源估算第18-19 页
　　　　· 活动持续时间估算第19 页
　　　　· 进度制定第19 页
　　　　· 进度控制第19-20 页
　　· 项目进度管理的几种常用计划技术第20-23 页
　　　　· 关键日期表第20 页
　　　　· 甘特图第20 页
　　　　· 关键路线法(CPM)第20-21 页
　　　　· 计划评审技术(PERT)第21-23 页
第三章 北京奥运项目概述第23-35 页
　　· 北京奥运会交通服务概况第23-26 页
　　　　· 北京奥运会交通服务的要求第23 页
　　　　· 北京奥运会交通服务的范围和标准第23-24 页
　　　　· 北京奥运会交通服务的难点第24-26 页
　　· 北京奥运项目的需求第26-30 页
　　　　· 北京奥组委的要求第26 页
　　　　· 项目建设目标第26-27 页
　　　　· 项目任务和要求第27-29 页
　　　　· 项目建设特点第29-30 页
　　· 项目的事业环境因素第30-32 页
　　　　· 项目政治意义远大于技术和经济意义第30 页
　　　　· 确保成功和时间第一性是项目管理中两大准则第30 页
　　　　· 充分发挥“集中力量办大事”的举国体制优势第30-31 页
　　　　· 参与项目的单位多，项目分工边界复杂第31 页
　　　　· 各技术系统之间的边界复杂第31 页
　　　　· 政府项目办事流程复杂，周期长第31-32 页
　　　　· 行政指令对项目技术路线、进度等产生重大影响第32 页
　　· 项目的组织过程资产第32-33 页
　　　　· 以协调会和公文方式为主的项目沟通机制第33 页
　　　　· 有政府特色的批准与签发的工作授权机制第33 页
　　· 项目总体进度计划第33 页
　　· 项目组织结构第33-35 页
第四章 北京奥运项目进度管理的实施第35-56 页
　　· 北京奥运项目特点分析第35 页
　　· 北京奥运项目进度控制的难点第35-37 页
　　· 北京奥运项目的活动定义和排序(WBS)第37-44 页
　　· 北京奥运项目活动资源和持续时间估算第44-48 页
　　　　· 一般IT系统开发的资源分配规律第45 页
　　　　· 北京奥运项目的资源分配特点第45-46 页
　　　　· 北京奥运项目活动资源分配第46-48 页
　　· 北京奥运项目进度计划第48-52 页
　　· 北京奥运项目进度控制策略和方法第52-56 页
　　　　· 充分发挥“举国体制”的优势第52 页
　　　　· 充分运用政府行政体系第52-53 页
　　　　· 建立进度控制制度第53-54 页
　　　　· 调整项目范围，紧抓核心功能和核心工作第54 页
　　　　· 工期优化第54 页
　　　　· 进度计划动态调整第54-55 页
　　　　· 预留时间余量第55 页
　　　　· 资源配置优化，预留资源余量第55-56 页
第五章 结论第56-58 页
参考文献第58-61 页
致谢第61页

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