论文目录 | |
摘要 | 第11-13页 |
Abstract | 第13-15页 |
1 绪论 | 第15-27页 |
1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.2 研究目的及意义 | 第16-17页 |
1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
1.2.2 研究意义 | 第17页 |
1.3 国内外文献综述 | 第17-23页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第17-20页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第20-23页 |
1.3.3 国内外研究评述 | 第23页 |
1.4 研究内容和方法 | 第23-26页 |
1.4.1 研究内容 | 第23-24页 |
1.4.2 研究方法 | 第24-25页 |
1.4.3 技术路线 | 第25-26页 |
1.5 论文可能创新之处 | 第26-27页 |
2 理论基础 | 第27-31页 |
2.1 相关概念 | 第27-28页 |
2.1.1 农业产业化国家重点龙头企业的概念 | 第27页 |
2.1.2 基层员工的概念 | 第27页 |
2.1.3 组织支持感知的概念 | 第27页 |
2.1.4 自我效能感的概念 | 第27-28页 |
2.1.5 工作-家庭增益的概念 | 第28页 |
2.2 相关基础理论 | 第28-30页 |
2.2.1 社会认知理论 | 第28页 |
2.2.2 资源保存理论 | 第28-29页 |
2.2.3 社会交换理论 | 第29页 |
2.2.4 角色积累理论 | 第29页 |
2.2.5 工作家庭间角色资源跨界增益模型 | 第29-30页 |
2.3 理论框架设计 | 第30页 |
2.4 本章小结 | 第30-31页 |
3 黑龙江省国家重点龙头企业基层员工的现状 | 第31-37页 |
3.1 黑龙江省国家重点龙头企业分布情况 | 第31-33页 |
3.2 黑龙江省国家重点龙头企业基层员工的现状 | 第33-35页 |
3.2.1 黑龙江省国家重点龙头企业基层员工的特点 | 第33-34页 |
3.2.2 黑龙江省国家重点龙头企业基层员工在组织支持感知的情况 | 第34页 |
3.2.3 黑龙江省国家重点龙头企业基层员工在自我效能感的情况 | 第34-35页 |
3.2.4 黑龙江省国家重点龙头企业基层员工在工作-家庭增益的情况 | 第35页 |
3.3 本章小结 | 第35-37页 |
4 组织支持感知对工作-家庭增益影响的研究设计 | 第37-55页 |
4.1 概念模型构建 | 第37页 |
4.2 研究假设 | 第37-40页 |
4.2.1 组织支持感知对工作-家庭增益的直接影响效应假设 | 第37-39页 |
4.2.2 自我效能感在组织支持感知与工作-家庭增益之间的中介效应假设 | 第39-40页 |
4.3 问卷设计 | 第40页 |
4.3.1 组织支持感知的测量 | 第40页 |
4.3.2 自我效能感的测量 | 第40页 |
4.3.3 工作-家庭增益的测量 | 第40页 |
4.4 数据采集 | 第40-41页 |
4.5 量表信度和效度检验 | 第41-44页 |
4.5.1 量表的信度分析 | 第41页 |
4.5.2 量表的效度分析 | 第41-44页 |
4.6 描述性统计分析 | 第44-48页 |
4.6.1 样本的描述性统计分析 | 第44-47页 |
4.6.2 变量的描述性统计分析 | 第47-48页 |
4.7 独立样本T检验与方差分析 | 第48-52页 |
4.8 相关分析 | 第52-54页 |
4.8.1 组织支持感知与工作-家庭增益的相关分析 | 第52-53页 |
4.8.2 组织支持感知与自我效能感的相关分析 | 第53页 |
4.8.3 自我效能感与工作-家庭增益的相关分析 | 第53-54页 |
4.9 本章小结 | 第54-55页 |
5 组织支持感知对工作-家庭增益影响的假设检验 | 第55-67页 |
5.1 组织支持感知对工作-家庭增益的直接影响效应检验 | 第55-57页 |
5.1.1 组织支持感知对工作对家庭增益的影响效应检验 | 第55-56页 |
5.1.2 组织支持感知对家庭对工作增益的影响效应检验 | 第56-57页 |
5.2 自我效能感在组织支持感知与工作-家庭增益之间的中介效应检验 | 第57-63页 |
5.2.1 组织支持感知对自我效能感的影响效应检验 | 第57-58页 |
5.2.2 自我效能感在组织支持感知与工作对家庭增益之间的中介效应检验 | 第58-60页 |
5.2.3 自我效能感在组织支持感知与家庭对工作增益之间的中介效应检验 | 第60-63页 |
5.3 结果分析 | 第63-65页 |
5.4 本章小结 | 第65-67页 |
6 提高黑龙江省国家重点龙头企业工作-家庭增益的管理启示 | 第67-71页 |
6.1 提供基层员工工作支持 | 第67-68页 |
6.2 肯定基层员工存在价值 | 第68页 |
6.3 关心基层员工切身利益 | 第68-69页 |
6.4 增强基层员工自信程度 | 第69-70页 |
6.5 注重基层员工个体差异 | 第70页 |
6.6 本章小结 | 第70-71页 |
7 结论与展望 | 第71-73页 |
7.1 研究结论 | 第71页 |
7.2 研究展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-83页 |
附录 | 第83-87页 |
附录A | 第83-85页 |
附录B | 第85-87页 |
致谢 | 第87-89页 |
个人简历 | 第89页 |