X公司新产品开发流程改善的应用研究

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X公司新产品开发流程改善的应用研究

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X公司新产品开发流程改善的应用研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
abstract	第5-8页
第一章前言	第8-13页
1.1 国外相关研究现状	第8-9页
1.2 国内相关研究现状	第9-10页
1.3 研究企业的行业及企业现状分析	第10-12页
1.3.1 研究企业的行业分析	第10-11页
1.3.2 研究企业现状分析	第11-12页
1.4 主要内容	第12-13页
第二章汽车零部件开发应用流程改善方法	第13-28页
2.1 汽车零部件企业项目管理	第13-22页
2.1.1 项目及项目管理	第13-14页
2.1.2 汽车零部件的项目管理	第14-22页
2.2 ISO/TS16949标准概述	第22-25页
2.2.1 ISO/TS169492014	第22-23页
2.2.2 质量工具的介绍	第23-25页
2.3 业务流程改善	第25-28页
第三章 X公司产品开发流程现状分析及解决方法	第28-39页
3.1 产品开发流程描述	第28-33页
3.2 X公司开发流程分析	第33-35页
3.2.1 其它部门对开发部门的投诉及抱怨	第33-34页
3.2.2 开发流程分析	第34-35页
3.3 产品开发流程问题解决方法	第35-39页
3.3.1 流程问题的根源探究	第35-36页
3.3.2 解决问题的方法	第36-39页
第四章开发流程改善	第39-52页
4.1 开发组织的改造	第39-42页
4.2 开发流程的改善	第42-48页
4.3 增加的符合APQP流程的表单举例	第48-49页
4.3.1 顾客的特殊特性识别	第48页
4.3.2 潜在失效模式及后果分析	第48-49页
4.3.3 PPAP需要提交的资料	第49页
4.4 改善后开发管理流程评价	第49-52页
结束语	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55-56页

本篇论文共56页，点击这进入下载页面。

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