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杞县农村集体“三资”管理问题研究

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杞县农村集体“三资”管理问题研究
论文目录
 
摘要第1-5页
abstract第5-9页
一、绪论第9-15页
(一)选题背景及意义第9-11页
1.选题背景第9-10页
2.选题意义第10-11页
(二)研究综述第11-12页
(三)理论工具和研究方法第12-14页
1、理论工具第12-13页
2、研究方法第13-14页
(四)研究创新点第14页
(五)研究内容第14-15页
二、农村集体“三资”管理相关概念和主要制度第15-24页
(一)农村集体“三资”管理的概念与特点第15-16页
1、农村集体“三资”的概念第15页
2、农村集体“三资”管理的概念第15页
3、农村集体“三资”管理的特点第15-16页
(二)杞县农村集体“三资”管理的主要内容第16-24页
1、杞县农村集体资金管理制度第16-19页
2、杞县农村集体资产管理制度第19-21页
3、杞县农村集体资源管理制度第21-23页
4、杞县农村集体“三资”管理的配套制度第23-24页
三、杞县农村集体“三资”管理现状第24-36页
(一)杞县农村集体“三资”管理的发展历程第24-27页
1、粗放式管理阶段第24页
2、初步发展阶段第24-25页
3、规范管理阶段第25-27页
(二)杞县农村集体“三资”管理取得的主要成效第27-31页
1、杞县农村集体“三资”现状描述第27-30页
2、杞县农村集体“三资”管理取得的主要成效第30-31页
(三)杞县农村集体“三资”管理存在的问题第31-36页
1、农村集体“三资”台账不健全第31-32页
2、村务财务公开不到位第32-33页
3、集体经济合同管理不严谨第33页
4、“村财乡管”与“村民自治”不衔接第33-35页
5、历史遗留问题难以解决第35页
6、农村会计队伍不稳定第35-36页
四、杞县农村集体“三资”管理存在问题的原因分析第36-39页
(一)管理制度存在漏洞第36页
(二)监督机制不健全第36-37页
(三)缺乏引入和培养专业人才的机制第37页
(四)村干部的责任意识淡薄第37页
(五)村民的民主参与意识不强第37-39页
五、提高杞县农村集体“三资”管理水平的对策第39-46页
(一)以多元、合作理念保障公共利益最大化第39-42页
1、构建多元化主体的管理格局第40页
2、积极盘活存量资产、资金第40页
3、探索农村集体土地的多元化使用第40-41页
4、引入多元主体合理开发利用农村集体资源第41页
5、利用合作思维探索农村集体经济实现形式的多样化第41-42页
(二)优化权力配置,强化监督管理第42-43页
1、健全村级财务管理制度第42页
2、全面开展农村集体资产产权登记第42页
3、严格执行公开竞价和招标投标制度第42-43页
4、监察委充分发挥监督职能第43页
(三)加强民主制度建设,推动管理过程的自主化第43-45页
1、村务公开及时透明第44页
2、强化村级事务民主管理第44页
3、规范民主决策制度第44页
4、强化村务管理的监督第44-45页
(四)提高农村财务管理水平第45-46页
1、切实加强财会人员管理第45页
2、公开招聘“三资”代理服务中心专职会计第45页
3、规范村集体财务票据的使用与管理第45-46页
六、结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

本篇论文共50页,点击这进入下载页面
 
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