AP1000核电站棒控棒位系统研发项目计划与控制管理研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-10页 | | 第1章 绪论 | 第10-13页 | | · 研究背景 | 第10页 | | · 项目简介 | 第10-11页 | | · 研究目的和意义 | 第11页 | | · 研究内容与研究方法 | 第11-13页 | | 第2章 项目计划管理基础理论与相关方法 | 第13-22页 | | · 项目计划与控制理论概述 | 第13-14页 | | · 项目计划 | 第13-14页 | | · 项目控制 | 第14页 | | · 项目计划的主要方法 | 第14-16页 | | · 项目进度计划的方法 | 第15页 | | · 项目资源计划的方法 | 第15页 | | · 项目费用计划的方法 | 第15-16页 | | · 项目质量计划的方法 | 第16页 | | · 项目控制的策略 | 第16-18页 | | · 进度控制策略 | 第16页 | | · 其他控制策略 | 第16-18页 | | · 国内外研究现状 | 第18-22页 | | · 项目管理的起源和发展 | 第18页 | | · 研发项目计划管理的现状 | 第18-22页 | | 第3章 棒控棒位系统研发项目计划管理第一阶段现状与问题分析 | 第22-41页 | | · 核电项目的特点 | 第22-24页 | | · 项目周期长,项目进度控制不易 | 第22-23页 | | · 项目安全性要求高,质量管控措施严格 | 第23页 | | · 资金投入大,费用控制意义重大 | 第23-24页 | | · 核电研发项目计划与控制管理的范围 | 第24-26页 | | · 进度计划与控制管理 | 第24-25页 | | · 质量计划与控制管理 | 第25页 | | · 项目资源计划与控制管理 | 第25-26页 | | · 项目第一阶段计划与控制管理现状 | 第26-32页 | | · 项目计划与控制管理现状 | 第26-28页 | | · 项目计划方面出现的问题 | 第28-30页 | | · 项目控制方面出现的问题 | 第30-32页 | | · 棒控棒位系统研发项目计划管理的问题分析 | 第32-37页 | | · 进度计划与控制问题分析 | 第32-33页 | | · 资源计划与均衡问题分析 | 第33-35页 | | · 质量计划与控制问题分析 | 第35-36页 | | · 变更控制问题分析 | 第36-37页 | | · 问题—原因相关性分析 | 第37-41页 | | 第4章 棒控棒位系统研发项目第二阶段计划改进 | 第41-58页 | | · 前提设置与总体思路 | 第41-45页 | | · 计划改进的前提设置 | 第41-43页 | | · 计划改进的总体思路 | 第43-45页 | | · 计划改进策略 | 第45-46页 | | · 目标与进度计划改进 | 第45-46页 | | · 资源计划改进 | 第46页 | | · 质量计划改进 | 第46页 | | · 变更控制改进 | 第46页 | | · 计划改进方案 | 第46-51页 | | · 进度计划与控制改进 | 第46-49页 | | · 资源计划与控制改进 | 第49-50页 | | · 费用计划改进 | 第50页 | | · 质量计划控制改进 | 第50-51页 | | · 变更控制的改进 | 第51页 | | · 改进前后的比较 | 第51-58页 | | · 项目进度受控 | 第52-53页 | | · 项目资源均衡 | 第53-56页 | | · 质量控制到位 | 第56-57页 | | · 变更控制得当 | 第57-58页 | | 第5章 总结 | 第58-60页 | | · 结论 | 第58页 | | · 启示 | 第58-60页 | | 参考文献 | 第60-62页 | | 致谢 | 第62-63页 | | 卷内备考表 | 第63页 |
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