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JA公司质量管理体系运行改进研究

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JA公司质量管理体系运行改进研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Summary第5-6页
第一章 绪论第6-13页
  · 选题背景第6-7页
  · 研究目的及意义第7-8页
    · 研究目的第7-8页
    · 研究意义第8页
  · 国内外研究现状第8-10页
  · 研究内容及方法第10-11页
    · 研究内容第10页
    · 研究方法第10-11页
  · 论文的基本路线第11-13页
第二章 质量管理体系的相关理论综述第13-19页
  · ISO9000质量管理体系标准概述第13页
  · 质量管理体系的定义和推进第13-14页
    · 质量管理体系的定义第13页
    · 质量管理体系的推进第13-14页
  · ISO9000族标准中的PDCA循环第14页
  · PDCA理论在质量管理体系运行改进中的应用第14-19页
第三章 JA公司质量管理体系运行现状分析第19-39页
  · JA公司概况第19页
  · JA公司质量管理体系概述第19-20页
  · JA公司企业质量管理体系运行存在的问题第20-27页
    · 产品在使用中出现的问题第21-23页
    · 产品在内审、外审中出现的问题第23-26页
    · 公司在生产经营过程中出现的问题第26-27页
  · JA公司企业质量管理体系运行存在问题的原因分析第27-39页
第四章 JA公司质量管理体系运行改进措施第39-60页
  · 改进思路创新QMS成熟度评价模型第39-48页
    · 组建专家团队第40页
    · 现场调研第40-41页
    · 评价模型和内容设计第41-42页
    · 建立评分标准第42-48页
    · 成熟度水平等级规定第48页
  · 突出领导作用提高全员参与意识第48-49页
  · 加强QMS培训系统构建 进行组织变革加强分工第49-53页
  · 加大统计技术培训普及力度更好应用于实际工作第53-54页
  · 科学合理评价供应商加快生产线改造第54-55页
  · 运用质量管理工具和方法实现全过程的质量改进第55-60页
    · QCC(品管圈)应用第55-57页
    · FEMA(失效模式分析)应用第57-60页
第五章 结论与展望第60-62页
  · 结论第60-61页
  · 展望第61-62页
致谢第62-63页
主要参考文献第63-65页

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