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PMC模式下项目控制权配置研究——以铺前大桥项目为例
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PMC模式下项目控制权配置研究——以铺前大桥项目为例
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-17页
　　· 研究背景第11-12页
　　· 问题提出第12-13页
　　　　· 现实问题的提出第12页
　　　　· 科学问题的凝练第12页
　　　　· 关键问题的解构第12-13页
　　· 研究目的及意义第13-14页
　　　　· 研究目的第13页
　　　　· 研究意义第13-14页
　　· 研究内容及框架第14-16页
　　· 本章小结第16-17页
第二章 文献研究第17-28页
　　· 项目管理承包（PMC）模式文献研究第17-22页
　　　　· PMC模式概念及发展第17-19页
　　　　· PMC模式的研究现状第19-21页
　　　　· PMC模式的研究视角第21-22页
　　· 项目控制权文献研究第22-27页
　　　　· 控制权的基本概念第22-23页
　　　　· 控制权配置的研究第23-25页
　　　　· 控制权配置的博弈第25-27页
　　· 本章小结第27-28页
第三章 研究设计第28-37页
　　· 理论基础第28-33页
　　　　· 交易成本理论第28页
　　　　· 不完全契约理论第28-31页
　　　　· 项目治理理论第31-32页
　　　　· 项目控制权理论第32-33页
　　· 铺前大桥PMC模式契约关系分析研究设计第33-34页
　　　　· 研究逻辑第33-34页
　　　　· 研究方法第34页
　　· 标准PMC模式控制权配置实证分析研究设计第34-35页
　　　　· 研究逻辑第34页
　　　　· 研究方法第34-35页
　　· 铺前大桥PMC模式项目控制权配置分析研究设计第35-36页
　　　　· 研究逻辑第35页
　　　　· 研究方法第35-36页
　　· 本章小结第36-37页
第四章 铺前大桥PMC模式契约关系分析第37-50页
　　· 标准PMC模式契约关系分析第37-42页
　　　　· 参与主体分析第37-38页
　　　　· 工作内容分析第38-39页
　　　　· 合同结构分析第39-42页
　　· 铺前大桥项目契约关系分析第42-46页
　　　　· 铺前大桥项目建设背景第42页
　　　　· 铺前大桥项目参与主体第42-45页
　　　　· 铺前大桥项目合同结构第45-46页
　　· 铺前大桥PMC模式界定分析第46-49页
　　　　· 基于委托代理链的项目控制权配置第46-47页
　　　　· 不同介入时间点的项目控制权配置第47-49页
　　　　· 铺前大桥项目PMC模式定位分析第49页
　　· 本章小结第49-50页
第五章 标准PMC模式控制权配置实证分析第50-67页
　　· 项目控制点识别第50-54页
　　　　· 项目的运作过程分析第50-52页
　　　　· 项目关键控制点识别第52-54页
　　· 项目控制权分解第54-60页
　　　　· PMC承包商承担责任确定第54-56页
　　　　· 基于权责对等的控制权分解第56-60页
　　· 项目控制权配置第60-66页
　　　　· 问卷设计第60-61页
　　　　· 数据检验第61-63页
　　　　· 数据分析第63-66页
　　· 本章小结第66-67页
第六章 铺前大桥PMC模式项目控制权配置分析第67-85页
　　· 铺前大桥PMC模式项目控制权配置第67-75页
　　　　· 铺前大桥项目责任的划分第67-70页
　　　　· 铺前大桥项目控制权分配第70-73页
　　　　· 铺前大桥项目权责一览表第73-75页
　　· 铺前大桥项目控制权配置评价第75-80页
　　　　· 铺前大桥项目责任划分评价第75-77页
　　　　· 铺前大桥项目控制权配置评价第77-79页
　　　　· 铺前大桥项目责任与控制权对比分析第79-80页
　　· 铺前大桥项目控制权优化与实施建议第80-84页
　　　　· 项目控制权优化原则第80-81页
　　　　· 项目控制权优化路径第81-82页
　　　　· 项目控制权优化建议第82-84页
　　· 本章小结第84-85页
第七章 结论与展望第85-87页
　　· 研究结论与创新第85-86页
　　· 研究局限与展望第86-87页
参考文献第87-91页
发表论文及科研情况第91-92页
致谢第92-93页
附录第93-97页

本篇论文共97页，点击这进入下载页面。
 
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