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基于价值链的D农产品加工企业成本控制改进研究

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基于价值链的D农产品加工企业成本控制改进研究
论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-20页
  1.1 研究背景与研究意义第10-11页
    1.1.1 研究背景第10-11页
    1.1.2 研究意义第11页
  1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.2.1 国外研究现状第11-13页
    1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.2.3 文献述评第14页
  1.3 研究目的和内容第14-15页
    1.3.1 研究目的第14-15页
    1.3.2 研究内容第15页
  1.4 研究方法与技术路线第15-18页
    1.4.1 研究方法第15-16页
    1.4.2 技术路线第16-18页
  1.5 本文贡献第18-20页
2 理论基础第20-27页
  2.1 价值链理论第20-21页
    2.1.1 价值链的内涵第20页
    2.1.2 价值链的基本内容第20-21页
  2.2 成本管理理论第21-23页
    2.2.1 战略成本管理第22页
    2.2.2 质量成本管理第22-23页
    2.2.3 责任成本管理第23页
  2.3 价值链成本管理理论第23-27页
    2.3.1 价值链成本管理的内涵第23-24页
    2.3.2 价值链成本管理的方法第24-27页
3 D农产品加工企业现状与价值链分析第27-36页
  3.1 D企业概况第27-28页
  3.2 D企业经营及产品特点第28-31页
    3.2.1 D企业生产经营特点第28-29页
    3.2.2 D企业产品特点第29-31页
  3.3 D企业价值链分析第31-36页
    3.3.1 D企业内部价值链分析第31-32页
    3.3.2 D企业纵向价值链分析第32-33页
    3.3.3 D企业横向价值链分析第33-36页
4 基于价值链的D农产品加工企业成本控制问题分析第36-44页
  4.1 D企业内部价值链成本控制存在的问题第36-39页
    4.1.1 原材料验收成本较高第36页
    4.1.2 仓储管理不当导致的原材料成本耗损较高第36-37页
    4.1.3 生产流程不够优化导致的成本耗损较高第37-38页
    4.1.4 财务管理人员业务素质较低第38-39页
    4.1.5 成本管理意识淡薄第39页
  4.2 D企业纵向价值链成本控制存在的问题第39-41页
    4.2.1 上游供货商成本控制存在的问题分析第39-41页
    4.2.2 下游客户成本控制存在的问题分析第41页
  4.3 D企业横向价值链成本控制存在的问题第41-44页
  5. 基于价值链的D企业成本控制改进对策第44-50页
  5.1 D企业内部价值链成本控制改进对策第44-45页
    5.1.1 加强原材料验收力度,降低材料损耗成本第44页
    5.1.2 强化仓储管理人员的绩效考评第44-45页
    5.1.3 优化生产流程,加强技术改造第45页
    5.1.4 提高财务人员专业素质第45页
  5.2 D企业纵向价值链成本控制改进对策第45-47页
    5.2.1 与生产资料供货商建立战略合作关系第45-46页
    5.2.2 加大对糯稻生产基地的扶持力度,降低企业异地采购成本第46-47页
  5.3 D企业横向价值链成本控制改进对策第47页
    5.3.1 积极开拓电商渠道第47页
    5.3.2 加强商超渠道渗透,预防竞争对手渠道入侵第47页
  5.4 成本控制改进实施过程中应注意的问题第47-50页
    5.4.1 重视产品质量,强调绿色生态的生产理念第47-48页
    5.4.2 加强对传统文化的吸收与创新第48页
    5.4.3 维护与糯稻种植者间的互助关系第48-50页
6.研究结论与不足第50-52页
  6.1 研究结论第50页
  6.2 研究不足第50-52页
致谢第52-54页
参考文献第54-57页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第57页

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