宝钢机械厂产品开发项目团队建设研究

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宝钢机械厂产品开发项目团队建设研究

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宝钢机械厂产品开发项目团队建设研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章绪言	第10-14页
· 论文研究背景与研究目的	第10-11页
· 研究背景	第10-11页
· 研究目的	第11页
· 论文研究思路与研究方法	第11-12页
· 研究思路	第11-12页
· 研究方法	第12页
· 论文结构	第12-14页
第2章相关理论概述	第14-25页
· 项目与项目管理的概念与内涵	第14-16页
· 项目的概念与内涵	第14页
· 项目管理的概念与内涵	第14-15页
· 新产品开发理论	第15-16页
· 项目团队建设的相关理论	第16-22页
· 项目管理的组织理论	第16-18页
· 项目团队发展与组建	第18-19页
· 建设高效团队的必备要素	第19-20页
· 产品开发项目团队管理的特点	第20-22页
· 团队建设中项目管理技术的应用	第22-25页
第3章宝钢机械厂产品开发项目团队建设现状	第25-31页
· 宝钢机械厂产品开发项目简介	第25-28页
· 宝钢机械厂总体情况	第25-26页
· 宝钢机械厂产品开发项目简介	第26-28页
· 团队建设存在的主要问题及成因	第28-31页
· 团队构成的组织形式不合理	第28页
· 项目成员之间沟通不畅	第28-29页
· 缺乏良好的工作氛围	第29-30页
· 团队及成员绩效评价和激励不够科学	第30-31页
第4章宝钢机械厂产品开发项目团队建设方案	第31-46页
· 宝钢机械厂产品开发项目团队组建与人员选择	第31-35页
· 采用矩阵式组织结构下的跨部门团队形式	第31-33页
· 选择适合的团队成员和团队领导	第33-35页
· 团队内部沟通	第35-37页
· 建立畅通的沟通渠道	第35-36页
· 变通沟通方式,拉近成员间距离	第36页
· 完善沟通中的反馈机制	第36-37页
· 构建具有宝钢机械厂特色的开发团队工作氛围	第37-39页
· 团队要有明确的开发目标	第37-38页
· 为成员创建轻松、公平的开发环境	第38页
· 鼓励学习型团队的成长	第38-39页
· 建立与开发绩效紧密挂钩的激励机制	第39-46页
· 建立“个人目标承诺+团队绩效”的成员绩效评价体系	第39-43页
· 建立多样化的激励方式	第43-46页
第5章宝钢机械厂酒钢渣处理开发项目团队建设案例	第46-54页
· 项目背景	第46页
· 酒钢渣处理开发项目团队建设的实施	第46-54页
· 组建酒钢渣处理开发团队	第46-48页
· 建立酒钢渣处理开发项目的沟通制度	第48-51页
· 促进良好工作氛围的形成	第51-52页
· 建立酒钢渣处理开发项目的绩效评价和激励制度	第52-54页
第6章结束语	第54-56页
· 结论	第54页
· 展望	第54-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页

本篇论文共58页，点击这进入下载页面。

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