鞍钢铁水运输管理系统开发项目计划与控制研究

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鞍钢铁水运输管理系统开发项目计划与控制研究

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鞍钢铁水运输管理系统开发项目计划与控制研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章引言	第9-14页
· 课题背景及问题的提出	第9-12页
· 课题背景	第9-11页
· 问题的提出	第11-12页
· 研究意义	第12页
· 研究方法	第12-13页
· 本文的基本结构	第13-14页
第二章国内外相关文献综述	第14-21页
· 项目管理的发展及应用	第14页
· 项目的计划管理理论	第14-17页
· 项目计划的原则	第15页
· 项目计划制定的意义	第15-17页
· 项目计划的核心内容	第17页
· 项目的控制管理理论	第17-18页
· 项目控制的定义	第17-18页
· 项目控制的准则	第18页
· 项目控制的方法	第18页
· 项目范围管理概述	第18-19页
· 项目进度管理概述	第19页
· 项目质量管理概述	第19页
· 项目人力资源管理概述	第19-20页
· 项目成本管理概述	第20-21页
第三章项目计划的制定	第21-43页
· 鞍钢铁水运输管理系统开发项目概述	第21-24页
· 铁水运输管理系统构成	第22页
· 铁水运输管理系统的基本功能	第22-24页
· 鞍钢铁水运输管理系统开发项目的工作分解结构	第24-27页
· 工作分解结构的作用	第24页
· 工作分解结构建立的要求	第24-25页
· 鞍钢铁水运输管理系统开发项目工作分解结构图	第25-27页
· 项目范围计划	第27-28页
· 项目进度计划	第28-34页
· 项目网络图	第29-30页
· 项目甘特图	第30-33页
· 项目进度计划的具体列表	第33-34页
· 项目人力资源计划	第34-37页
· 项目人力资源组成	第34-35页
· 角色和责任分配	第35-37页
· 项目人员的配备	第37页
· 项目质量计划	第37-39页
· 项目成本计划	第39-43页
· 项目资源分类	第40页
· 资源均衡和分配	第40页
· 项目资源计划	第40-41页
· 项目成本估算	第41页
· 项目成本预算	第41-43页
第四章项目的执行与控制	第43-63页
· 鞍钢铁水运输管理系统开发项目的执行	第43-45页
· 项目执行的准备工作	第43-44页
· 项目执行工作的内容	第44-45页
· 项目控制	第45-48页
· 项目控制工作的准则	第45-46页
· 项目控制程序	第46页
· 项目控制工作的方法和手段	第46-48页
· 项目范围变更控制	第48-50页
· 项目范围变更的原因	第48页
· 项目范围变更控制的依据	第48-49页
· 范围变更控制的措施	第49-50页
· 项目进度控制	第50-53页
· 进度计划控制的基础	第50页
· 项目进度控制的依据	第50-51页
· 进度计划的控制	第51-52页
· 项目进度控制后的措施	第52-53页
· 项目人力资源控制	第53-57页
· 人员培训	第53-54页
· 人员绩效考核	第54-55页
· 项目团队成员的激励	第55页
· 项目团队成员交流方式	第55-57页
· 项目质量控制	第57-59页
· 项目质量控制的基本方法	第57页
· 项目质量控制的基本工作	第57-58页
· 质量控制点	第58-59页
· 项目成本控制	第59-63页
· 项目成本控制的基本方法	第59-62页
· 铁水运输管理系统开发项目费用控制	第62-63页
第五章结束语	第63-64页
参考文献	第64-65页
致谢	第65页

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