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盘锦移动公司“全球通”品牌建设现状分析及改进策略

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盘锦移动公司“全球通”品牌建设现状分析及改进策略
论文目录
 
摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-19页
  · 研究背景第12-14页
    · 品牌建设的兴起与发展第12页
    · 实施品牌建设对企业发展的意义第12-14页
  · 问题的提出第14页
    · 盘锦移动公司“全球通”品牌建设的问题分析第14页
    · 盘锦移动公司“全球通”品牌建设的改进策略第14页
  · 研究目的和研究意义第14-17页
    · 研究目的第14-15页
    · 研究意义第15-17页
  · 研究内容和研究思路第17页
    · 研究内容第17页
    · 研究思路第17页
  · 章节安排第17-19页
第2章 品牌建设的基本概念与认识第19-25页
  · 品牌的概念与特点第19-20页
    · 品牌的概念第19页
    · 品牌的特点第19-20页
  · 实施品牌建设的要素及主要方法第20-23页
    · 要素第20-22页
    · 主要方法第22-23页
  · 实施品牌建设对企业发展的作用第23-25页
第3章 盘锦移动公司“全球通”品牌建设现状分析及存在的问题第25-51页
  · 盘锦移动公司“全球通”品牌第25-28页
    · 公司概况第25页
    · 公司主要业务、品牌及流程第25-26页
    · “全球通”品牌发展历程第26-27页
    · “全球通”品牌目标市场的确定第27页
    · “全球通”产品功能特征第27-28页
  · 行业内外部环境分析第28-39页
    · 行业外部宏观环境分析第28-32页
    · 行业内部环境分析第32-34页
    · 竞争对手分析第34-39页
  · 盘锦移动公司“全球通”品牌建设现状分析第39-46页
    · 品牌策略第39-41页
    · 促销策略第41-42页
    · 渠道策略第42页
    · 产品策略第42-46页
  · 盘锦移动公司“全球通”品牌建设中存在的问题第46-51页
    · “全球通”品牌客户基础资料严重欠缺第46-47页
    · 特色化、差异化的服务手段较少第47页
    · 网龄激励不够第47页
    · 资费较高第47-48页
    · 竞争对手对“全球通”高端客户的吸引力愈来愈强第48-50页
    · “全球通”客户回馈活动较少第50-51页
第4章 盘锦移动公司“全球通”品牌建设的改进策略第51-64页
  · 提供个性化、差异化的服务第51-58页
    · 强化营业厅“全球通”专区业务办理第51页
    · 规范免费账单邮寄第51-52页
    · 大力发展“全球通”商家联盟第52-55页
    · 尽快建设“全球通”VIP俱乐部第55-57页
    · 免费体验增值业务第57-58页
    · 重要纪念日及阶段性优惠活动提醒第58页
  · 逐步完善“全球通”品牌客户的基础资料第58-59页
    · 基础资料明细第58-59页
    · 收集方式第59页
  · 根据在网时间进行差异化的回馈第59-61页
    · 在网时间划分第59页
    · 回馈方案设计第59-61页
  · 逐步实施资费沟通第61-62页
    · 需要实施资费沟通的套餐第61页
    · 资费沟通方案设计第61-62页
  · 客户“捆绑”活动必不可少第62-64页
    · “捆绑”方式第62页
    · “捆绑”活动方案设计第62-64页
第5章 盘锦移动公司改进“全球通”品牌建设的保证措施第64-66页
  · 充足的人力资源保障第64-65页
    · 设置“全球通”品牌建设专职组织机构第64页
    · 配备充足的职能人员第64-65页
  · 可靠的资金保障第65-66页
    · 资金年度投入计划第65页
    · 分项资金投入计划第65-66页
第6章 结论与展望第66-67页
  · 本文研究的主要结论第66页
  · 本文研究的局限性第66页
  · 今后研究工作展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
作者简介第70-71页

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