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ZJ路桥集团PPP模式下市场营销策略研究

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ZJ路桥集团PPP模式下市场营销策略研究
论文目录
 
摘要第1-5页
abstract第5-9页
第一章 绪论第9-19页
  1.1 研究背景第9页
  1.2 基建企业市场营销特点第9-11页
    1.2.1 基础设施的概念第9-10页
    1.2.2 基础设施建设企业的市场营销特点第10-11页
  1.3 PPP模式概述第11-16页
    1.3.1 PPP模式的概念第11-12页
    1.3.2 PPP模式与其他融资模式的比较第12页
    1.3.3 PPP项目采购流程第12-13页
    1.3.4 PPP运作方式第13-16页
  1.4 研究的目的和意义第16页
  1.5 本文研究的内容和论文结构第16-19页
    1.5.1 论文的研究内容第16-18页
    1.5.2 论文结构第18-19页
第二章 国内外研究现状及相关理论综述第19-33页
  2.1 国内外研究现状第19-23页
    2.1.1 国外PPP模式研究现状第19-20页
    2.1.2 国内PPP模式研究现状第20-23页
  2.2 市场营销相关理论综述第23-33页
    2.2.1 营销环境分析第23-26页
    2.2.2 规划营销战略第26-28页
    2.2.3 营销组合设计第28-29页
    2.2.4 关系营销第29-31页
    2.2.5 绿色营销第31-33页
第三章 ZJ路桥集团PPP模式下市场营销现状分析第33-41页
  3.1 ZJ路桥集团企业简介第33-37页
  3.2 ZJ路桥集团市场营销发展历程和PPP模式第37-38页
  3.3 ZJ路桥集团PPP与传统模式下市场营销策略的区别第38-40页
  3.4 ZJ路桥集团PPP模式下市场营销现状第40-41页
第四章 ZJ路桥集团营销环境分析第41-67页
  4.1 宏观环境分析第41-45页
    4.1.1 政治环境第41-42页
    4.1.2 经济环境第42-43页
    4.1.3 社会环境第43-44页
    4.1.4 技术环境第44-45页
  4.2 行业竞争环境分析第45-58页
    4.2.1 行业发展前景第45-48页
    4.2.2 行业内竞争对手分析第48-55页
    4.2.3 市场和客户分析第55-56页
    4.2.4 供应商和分包商分析第56-57页
    4.2.5 潜在进入者分析第57-58页
    4.2.6 替代品分析第58页
  4.3 ZJ路桥集团SWOT分析第58-67页
    4.3.1 公司发展优势(S)第58-60页
    4.3.2 公司发展存在的劣势(W)第60-63页
    4.3.3 外部环境给公司带来的机会(O)第63-64页
    4.3.4 外部环境对公司发展可能存在的威胁(T)第64-65页
    4.3.5 SWOT匹配分析第65-67页
第五章 ZJ路桥集团STP分析规划第67-81页
  5.1 市场细分第67-78页
    5.1.1 以顾客规模来进行市场细分第67-68页
    5.1.2 以行业多元化来进行市场细分第68-73页
    5.1.3 以地区多元化来进行市场细分第73-78页
  5.2 选择目标市场第78-79页
  5.3 ZJ路桥集团市场发展规划建议第79-81页
第六章 ZJ路桥集团PPP模式下市场营销策略建议第81-95页
  6.1 加强ZJ路桥集团自身能力建设,夯实市场基础第81-85页
    6.1.1 项目管理能力第81-83页
    6.1.2 投融资能力第83-84页
    6.1.3 技术能力第84-85页
  6.2 有针对性的和市场相关方建立良好关系第85-86页
  6.3 塑造ZJ路桥集团优秀形象,提升顾客认知度第86-89页
  6.4 策略性报价竞争,实现ZJ路桥集团发展目标第89-95页
    6.4.1 确定价格的原则第90-91页
    6.4.2 影响报价的因素第91-93页
    6.4.3 报价策略第93-95页
第七章 结论与展望第95-97页
  7.1 结论第95页
  7.2 展望第95-97页
参考文献第97-101页
致谢第101页

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