深圳建新和公司人力资源战略管理研究

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深圳建新和公司人力资源战略管理研究

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深圳建新和公司人力资源战略管理研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章绪论	第10-15页
· 选题背景与实际意义	第10-12页
· 研究背景	第10-11页
· 研究意义	第11-12页
· 文献综述	第12-14页
· 研究框架与方法	第14-15页
· 研究框架	第14页
· 研究方法	第14-15页
第2章人力资源战略管理概述	第15-21页
· 中国企业人力资源管理的发展历程	第15-16页
· “人本”价值观	第16页
· 人本管理	第16-18页
· 人力资源战略管理	第18-21页
第3章深圳建新和钢结构工程安装有限公司整体运营战略分析	第21-27页
· 建新和钢结构工程安装有限公司简介	第21-23页
· 建新和公司整体运营战略	第23-25页
· 战略目标	第23-24页
· 战略步骤	第24-25页
· 公司组织结构及人力资源现状	第25-27页
第4章建新和公司人力资源战略管理过程分析	第27-39页
· 环境分析	第27-28页
· 内部环境	第27页
· 外部环境	第27-28页
· 人力资源战略目标和规划	第28-31页
· 人力资源的竞争优势	第31-32页
· 人力资源战略选择	第32-35页
· 人力资源战略实施	第35-37页
· 人力资源战略控制	第37-39页
第5章建新和公司人力资源战略管理能力分析	第39-49页
· 人力资源战略管理总体评价	第39-40页
· 制约公司人力资源战略管理的问题分析	第40-49页
· 管理制度不够完善	第40-41页
· 管理方法静态化	第41-42页
· 人力资源匮乏	第42-43页
· 人才选聘模式不合理	第43-45页
· 缺乏长效的职业技能培训机制	第45-47页
· 缺乏科学的考核和激励机制	第47-49页
第6章提升建新和公司人力资源战略管理能力的策略	第49-60页
· 建立“以人为本”的人力资源管理制度和模式	第49-51页
· 实施“精兵简政”的人力资源聘用模式	第51-53页
· 建立科学的绩效管理制度	第53-55页
· 建立科学公平的薪酬激励制度	第55-57页
· 建立长效的员工职业技能培养机制	第57-60页
结束语	第60-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64页

本篇论文共64页，点击这进入下载页面。

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