JA公司及工程项目管理模式改革研究 |
论文目录 | | 摘要 | 第1-4
页 | Abstract | 第4-9
页 | 前言 | 第9-10
页 | 第一部分:JA公司工程项目管理的基本情况 | 第10-17
页 | · JA公司简介 | 第10
页 | · JA公司工程项目管理的模式与特点 | 第10-13
页 | · 施工项目管理为主 | 第10-11
页 | · 施工项目多为校内项目 | 第11
页 | · 施工项目中小项目为多 | 第11
页 | · 施工项目组织结构为直线职能制 | 第11-12
页 | · 施工项目具体实施采用业务外包方式进行 | 第12-13
页 | · JA公司工程项目管理的主要内容 | 第13-17
页 | · 施工质量控制 | 第13-14
页 | · 施工进度控制 | 第14
页 | · 施工成本控制 | 第14-15
页 | · 施工安全管理 | 第15-16
页 | · 与施工有关的组织和协调 | 第16-17
页 | 第二部分:JA公司工程项目管理现状及存在的主要问题 | 第17-23
页 | · 组织结构不合理 | 第17-18
页 | · 工程质量不稳定 | 第18-19
页 | · 成本控制不到位 | 第19-20
页 | · 工程投标中标率低 | 第20
页 | · 物资采购环节漏洞较多 | 第20-21
页 | · 缺乏合同管理意识 | 第21-23
页 | 第三部分:JA公司工程项目管理模式改革的总体思路 | 第23-28
页 | · 改革的必要性 | 第23-25
页 | · 适应高校后勤社会化发展趋势 | 第23-24
页 | · 建立JA公司工程项目管理的新模式 | 第24-25
页 | · 提升JA公司工程项目管理的水平 | 第25
页 | · 改革的总体思路 | 第25-28
页 | · 改革的指导思想 | 第25-27
页 | · 改革的目标和步骤 | 第27-28
页 | 第四部分:JA公司工程项目管理模式改革的主要内容 | 第28-39
页 | · JA公司经营体制改革 | 第28-29
页 | · 资产经营管理 | 第28
页 | · 强化企业管理 | 第28-29
页 | · JA公司的组织结构改革 | 第29-32
页 | · 校内工程项目的具体状况 | 第29-30
页 | · JA公司新的组织结构 | 第30-32
页 | · JA公司项目管理模式改革 | 第32-34
页 | · 项目经理负责制 | 第32
页 | · 项目经理的责、权、利 | 第32-33
页 | · 项目经理负责制下的全成本核算 | 第33-34
页 | · JA公司用人制度改革 | 第34-36
页 | · 用人制度改革的必要性 | 第34
页 | · 用人制度改革的主要内容 | 第34-35
页 | · 用人制度改革的基本程序 | 第35-36
页 | · 用人制度改革中注意的问题 | 第36
页 | · JA公司分配制度改革 | 第36-39
页 | · 分配制度改革的指导思想 | 第36
页 | · 分配制度改革遵循的基本原则 | 第36-37
页 | · 岗位类别 | 第37
页 | · 薪酬结构 | 第37-39
页 | 第五部分:JA公司工程项目管理改革的方法与措施 | 第39-68
页 | · 通过公开招聘方式,选择项目经理 | 第39-41
页 | · 项目经理的选择 | 第39-40
页 | · 项目经理的素质要求 | 第40
页 | · 对项目经理的考核 | 第40-41
页 | · 建立健全工程质量管理体系,确保工程质量 | 第41-46
页 | · 增强质量意识,建立健全质量管理体系 | 第42-43
页 | · 工程质量控制程序 | 第43-44
页 | · 工程质量管理主要措施 | 第44-46
页 | · 推行全员成本责任制度,搞好项目施工成本的控制 | 第46-51
页 | · 工程项目施工成本管理的基础 | 第46-47
页 | · 工程项目施工成本管理流程 | 第47-49
页 | · 工程项目施工成本控制的方法 | 第49-50
页 | · 工程项目施工成本控制的具体措施 | 第50-51
页 | · 认真编写投标文件,提高工程投标的中标率 | 第51-57
页 | · 投标前期对工程项目调研 | 第52
页 | · 确定合理的标的 | 第52-53
页 | · 编写规范的投标文件 | 第53-54
页 | · 采取可行的投标策略与方法 | 第54-57
页 | · 制定采购的五项原则,规范物资采购制度 | 第57-61
页 | · 采购的五项原则 | 第57
页 | · 物资采购制度 | 第57-59
页 | · 物资采购的有效方式 | 第59-60
页 | · 物资采购的监督和约束机制 | 第60-61
页 | · 通过分类和归口,实行全过程合同管理 | 第61-68
页 | · 合同管理的重要性 | 第61-62
页 | · JA公司合同管理的基本内容 | 第62-63
页 | · 实行全过程合同管理 | 第63-66
页 | · 合同管理中需要注意的两个问题 | 第66-68
页 | 结束语 | 第68-69
页 | 参考书目 | 第69-71
页 | 致谢 | 第71-72
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