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安全检查岂能“预招呼”
打牢安全基础,实现长治久安
树立“完美执行”理念 提高安全生产
工会在促进企业和谐发展中的作用
“扁鹊看病”对安全生产事前控制的
安全员应具备的四种素质
安全工作应该善于沟通协调
也谈安全管理
安全生产执法监察应当注意的细节问
乡镇安监机构建设应做到“六落实”
安全发展是实践科学发展观的必然要
端正对待安全生产成绩的两种态度
安全生产切忌习惯性违章
工作场所职业病危害因素的识别及控
浅谈如何做好新时期安全生产管理工
浅谈新时期影响安全生产的“五大”
如何成为一名合格的安全员
了解企业安全现状,抓好班组安全管
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安全检查岂能“预招呼”

[网络安全设计论文]    
    眼下,部分煤矿企业的安全往往要预先打招呼,这样的安全检查表面“轰轰烈烈、热热闹闹”,实则“走马观花、蜻蜓点水”,实质性的问题排查不出来,即使排查出一些问题,也因没有很好的处理措施,造成“老问题、老检查、老不解决”的怪现象,导致煤矿同类的安全生产事故反复重演。
    
    笔者看到,xx集团对xx矿业公司的安全检查从不预先打招呼,他们不仅是“明察暗访”,还要杀“回马枪”,检查对安全隐患治理是不是真正整改落实,这样的工作作风使得安全隐患得到完全治理。然而,有的煤矿的安全检查,表面看声势浩大,实际上却是蜻蜓点水,走马观花,停留在办公室里听汇报、翻台账、作指示,没有或不愿下到现场查实情、查隐患,结果检查了一次又一次,却发现不了深层次的问题和事故隐患。有时虽然也发现了一些问题,还只是停留于“严肃批评,责令整改”,至于到底整改了没有,对那些“不能保证工人安全”的人和事应该怎么处理,却没有了下文。在这样的安全监督检查下,一些被视为安全的单位却发生了令人痛心的事故,也就不奇怪了。
    
    须知,煤矿排查隐患关系到人命关天,必须认认真真,切忌粗枝大叶;必须面面俱到,不可敷衍了事。“查”就是要都查到,不留死角。“坐着车子转一转,隔着玻璃看一看”式的检查,不仅会降低检查组自身威信,也将给受检单位造成负面影响。排查隐患是一项经常性、制度化的工作,容不得半点敷衍或凑合。安全的海恩列西法则告诉人们,在一次事故的背后,有29次不安全事件,其背后还有300次不安全行为。而在事故调查中,人们往往着重于调查当时发生事故的原因,遗漏了300次不安全行为的查处。出现一次不安全行为,不一定就会发生安全事故。这就容易给人们一个错觉,认为小概率事件不可能发生(1/300),从而形成一种侥幸心理。……
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