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治园新观念浅谈 |
[幼儿园教师论文] 人们常说:“一个好园长,就是一所好幼儿园。”园长是幼儿园管理工作的中心角色,负有最重的责任:对外代表幼儿园,是幼儿园的法定代表人;对内负责幼儿园各项行政工作,对诸种管理要素有决定权与支配权。那么在当今世界科学技术突飞猛进,新的理论层出不穷,竞争尖锐激烈的形势下,幼儿园园长应树立什么样的新观念,才能更有成效地管理好幼儿园呢?我认为以下观念的转变更新对幼儿园园长来说,非常重要。 1.人才观念 人才观念的转变是领导观念转变的重要内容。园长是一个幼儿园的领导者与管理者,思想上应树立一个全新的人才观念。这种全新的观念要求园长不但要有识才的慧眼,爱才的热心,举才的胆略,用才的气度,同时还要能做到在用人上人尽其才。这些是园长的政治思想、道德观念、知识水平、管理能力的具体体现,它直接影响着幼儿园工作的成败。应该说,不会用人的园长,不是合格的园长。 园长最主要的工作是对幼儿园进行管理,而幼儿园的管理主要是人的管理,要坚持以人为本的原则。在实际管理工作中,园长要营造一个有利于造就人才、人尽其才的氛围。在当前新一轮的学校、幼儿园内部管理体制改革中,园长要大胆探索,以形成符合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制、评价机制和分配机制等,用机制影响、约束教职工的教育、教学行为,从深层次上解决调动教职工积极性的问题。例如在教职工中建立起择优聘任、竞争上岗的机制等等。实践证明,这些机制的运行有利于教学和管理人才的脱颖而出,并做到人尽其才。 园长要努力抓好两种人才的培养。一是学科带头人和名师的培养。一流幼儿园需要有一流的教师队伍,名园要有名师支撑,再整齐的教师群体也必须有自己的带头人,没有带头人的群体,必然会产生可怕的群体情性,使整个队伍走向平庸。名师在一个……
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投稿人:lw789 |
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