[企业战略论文]
【摘要】企业流程再造的软环境是组织结构再造,本文针对中小型房地产企业的自身危机,根据业务流程再造的方案,对企业组织机构进行相应的优化与调整,形成以顾客为中心、以流程为导向的创新性组织结构。 【关键词】 业务流程再造;组织结构优化;中小型房地产企业
【Abstract】Soft that enterprise technological process rebuilds the environment is that the framework of organization achieves again, oneself crisis the main body of a book is aimed at being hit by minitype real estate enterprise, organization carries out the corresponding optimization on enterprise organization and the nature adjusting, forming taking customer as centre, taking technological process as guiding organizes structure according to the scheme that business technological process rebuilds. 【Key words】Technological process rebuilds business; Organize structural optimization; Middle and small scale real estate enterprise 1 中小型房地产企业当前面临的危机 2009年中国房地产市场继续进入更大的调整周期,这种调整并不是一年半载可结束的,而是要经历一个漫长的时期,香港上一轮的房地产市场就经历了1997年到2004年这样长的时间,这种调整,影响最大的还是占我国房地产业重要组成部分的中小型房地产公司,众多的公司将面临被淘汰出局或者悄悄“剖腹自杀”的命运,在这个没有硝烟的战场上,中小型房地产企业怎样在大浪淘沙中得以不断前行和发展壮大,怎样在市场的规范下全面走向成熟期,顺利渡过整合期的冬天? 外部经营环境的变化、行业内部竞争的加剧正在改变房地产企业的生存状态,以前那种“粗放式”经营管理也能高利润的日子已经一去不返了,面对日益严峻的生存环境,房地产企业纷纷开始关注……
<<<<<全文未完,本文约3246个中文字,未计算英文字母、数字>>>>>
|