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从行为角度看定价转让机制

[企业战略论文]
    内容摘要：会计、管理科学和经济学文献包含大量解决资源配置和转让定价问题的模型。本文试图将数学规划模型和其他方法置于恰当的行为背景之下进行考察。

    关键词：定价机制分化整合
　　
　　会计、管理科学和经济学文献包含大量解决资源配置和转让定价问题的模型。大量早期关于转让定价的研究建议采用与传统市场价格相类似的方法解决内部价格问题，另一类研究则主张采用数学规划方法。本文试图将数学规划模型和其他方法置于恰当的行为背景之下进行考察，具体从分化和整合两种角度来分析转让定价机制。
　　
　　分化与整合的涵义
　　
　　复杂企业面临的核心问题之一就是如何处理不确定性，在组织理论文献中，技术和环境被认为不确定性的两大来源。具体而言，组织可以从整体中分割出一部分来应对不确定性。举个例子，即使在变动程度极高的行业中，企业也可通过巧妙的组织设计让部分制造业务得到充分的缓冲，以至于可使用标准成本系统控制其流程。
　　分权一直是组织设计中的一个重要手段。随着企业规模不断壮大，业务逐渐多样化和复杂化，许多企业决策权下放给中低层管理人员，这种决策权的下放叫做分权。企业中这种自主权存在的部门层次越低，分权化程度越高。分权方法的一个隐含前提就是组织分隔成若干个专业化的部分。
　　企业分割的一个重要后果就是组织成员的行为受到了影响，由于任务性质不同，环境不确定性程度不同，组织成员会相应形成不同的思维模式、工作方式、决策标准及对现实的感知。分化将企业分割成若干个专业部分，而且包含由此带来的组织成员间态度和行为的差异。恰当的分化是组织成功的必要保障，管理会计和转让定价为实现组织内各单位之间的分化发挥了重要作用。
　　分化只是组织设计面临的难题之一，分化的对立面——整合是组织设计面临的……

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投稿人：战略王

最后编辑：admin88

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