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试论企业管理中激励问题

[营销毕业论文]    摘要:近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。 关键词:激励   薪酬                   如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。   一,        企业管理中为什么要引入激励 1,激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。 企业最关心的是什么?是绩效!企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在企业中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。                   &n……
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试论企业管理中激励问题
我国现阶段企业绩效考评的问题及对
我国中型企业IT企业薪酬制度设计
论我国中小企业如何吸引人才
国有企业非正式员工的激励研究
当前国企人力资源管理中存在的问题
民营企业人力资源管理研究
旅游饭店人力资源管理的对策探讨
民营企业如何吸引、保留优秀人才
围绕企业发展战略,大力培育优秀人
有效激励:员工激励与企业激励机制
有效的激励机制是电信企业留住人才
联想、戴尔等全球名企CEO谈员工
人力资源管理外的人力资源问题
人力资源外包是双赢的管理模式
中国人力资源战略本土化的思考
论人力管理的改良和革命趋势
“企业”“人”“事”观
家族企业用人机制的创新
树立以人为本的改革观
 
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