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“兵形象水论”在电信企业可持续发展中的应用价值

[人力资源管理师论文]                                            “夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而虚击,水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而制胜者,谓之神。”  ――《孙子兵法 虚实篇》  今年世界电信日的主题是“信息通信技术:引领可持续发展之路”,可持续发展已经成为当前我国经济社会发展的根本指针。电信业要实现做强的战略目标,要引领国民经济的可持续发展,就必须以自身的可持续发展做保障。作为市场经济运行的主体,电信企业的可持续发展逐渐成为众多企业的共识。那么如何在经营环境和市场特征种子发生巨大变化的新经济背景下,不断提高自身竞争能力,以保证企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,实现企业的可持续发展,成为关系企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。本文仅就《孙子兵法》中的“兵形象水论”战术指导原则及其在基层企业管理与经营中的应用,谈谈粗浅的体会。  一.    “因敌变化”,灵捷经营  现代企业管理的内涵是指对企业生产经营活动的统一和优化而进行的计划、组织、决策、指挥、控制、营销、收益等一系列管理活动。市场经济中,由于企业的外部环境、竞争对手的情况、企业本身的实……
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“兵形象水论”在电信企业可持续发
面对全球化背景下的中国科技战略
论 无 因 管 理
论跟进制度的本土化
解读MBO——论MBO的意义及其
论管理活动的实质
集体行动的困境:理论阐释与实证分
《六韬》的管理思想
管理层收购(MBO)存在的问题及
正反馈闭环管理系统理论提出
中和论
用博舆论探讨决策中的道德问题
寻找管理的真谛
对国有商业银行深度改革与快速发展
寻租理论述评及对中国的启示
管理学的属性与学科定位
论目标管理
遵循萨氏法案建内控制度的联通经验
萨班斯—奥克斯利法案下公司内部控
后萨班斯时代国际内部控制的发展趋
 
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