| 广告管理学论文...
|
| 管理学论文：首页|管理学
更多管理学论文 |
| 用隐性知识组装无形资产 |
广告 |
|
[管理学论文] 隐性知识是企业财富最主要的源泉，而隐性知识的高效交流、共享和充分利用则是企业成功的关键。由于隐性知识的内隐性和错综复杂的影响因素，尽管隐性知识交流与共享极为重要，但却十分困难 不承认隐性知识就很难得到它 隐性知识交流与共享存在着多种障碍，是非常复杂、困难的事情。下面结合我国企业状况分析如下： 1.不知道什么是隐性知识，不承认知识是资本 知识管理是企业管理的新课题，我国许多企业对知识管理、特别是对隐性知识的重要性和复杂性认识不足，缺乏对隐性知识的研究和有效管理；我国企业知识管理机构大多不健全，缺少知识主管、知识经理等专职管理人员。 2.不知道谁有什么“绝招”，不知道现有员工的“绝招”有什么用 由于隐性知识的内隐性和不易表达等特点，发现何处、何人具有何种隐性知识，对需要获得隐性知识的人或组织有一定困难。需求者因缺乏足够的信息，经常是一方面找不到隐性知识和拥有者所在的准确位置；另一方面却由于缺乏有效的识别工具和手段，无法辨认和挖掘出那些虽然十分重要、但却未被认识其价值的隐性知识，从而不愿意投入精力去获取，妨碍了员工隐性知识的交流与共享。 3.掌握“绝招”的人做得了，说不清 隐性知识往往表达困难。如掌握某项工艺诀窍的熟练技工能够通过操作演示其技能，却无法用语言清晰、准确地表达出该诀窍以及是如何掌握该诀窍的，这就妨碍了员工隐性知识的交流与共享。 4.“绝招”意味着竞争优势，谁也不愿意失去 隐性知识、特别是关键性的技巧、诀窍等的形成和掌握一般要经过长期的实践和积累，来之不易。员工拥有隐性知识是某种优势的象征，而与其他人共享会使他们丧失这种优势。因此，拥有隐性知识的员工出于独占性心理，一般不愿主动传播知识。 5.拿件商品人人都会想到付费，学会一招技术却没人愿意花钱 知识具有垄断性，如果将企业员工拥有的……
<<<<<全文未完，本文约3609个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|
|
|
|
| 投稿人：gf6h6 |
点 击：15 |
最后编辑：647754 |
| 管理学论文 |
注：点击数为会员查看了全文的次数。管理学论文 |
广告载入中... |
广告载入中... |
广告载入中... |
| |
|
|
|