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[管理学原理论文] 激烈的市场竞争给很多公司留下了遍体鳞伤、甚至行将死亡的品牌。你知不知道如何修复这些受损的品牌？
品牌是一辆高速行驶的车，每个人都想搭上，但你要是驾驶技术不佳，最好还是谨慎从事。过去的几年中，互联网公司以为在一个品牌上花费越多的金钱，就能在人们心目中留下越深的印象。它们一掷千金，却收获寥寥，只留下了一些模糊不清、破碎的品牌。那么，如何修补它们，以下是专家的一些建议：
1、我知道我的品牌遭到了破损，但我不知道原因。品牌破损有很多原因。通常是你对自己的公司和产品缺乏清晰的定位。经常发生的情况是，一个公司认识到品牌的重要性，它们开始盲目行动：雇佣广告代理商或者大批市场人员。一些人争论说该多花一些钱，而另一些人说应该少花一些。每个人都有不同的意见。而问题的关键在于，每一条意见都只是意见，并非事实。
最简单的办法是从你的品牌开始的地方追溯。比如它创立之初的目的是什么？随着周围环境的变化，它是否依然合适？去问你的用户，让它们来告诉你关于你的品牌和你的竞争对手的品牌带给它们的感受。不要把你的个人偏见带进来，你需要做的，只是听和学习。
2、我的品牌随着新产品的不断推出和市场活动而改变了方向。活动与活动、信息与信息之间缺乏关联度。我如何保持它们的连贯、统一？一个解决方法是：像柏拉图一样思考。柏拉图是古希腊的哲学家，它也许不懂什么市场理论，但它理解一个伟大品牌的核心：即一种持久而富有生命力的价值观。耐克的价值观是职业运动员的价值观。让你的所有员工都理解这一点，它们便会围绕概念组织品牌活动——包括广告、产品设计和推广——这一切都与更大范围和更持久的价值观念联系在了一起。
3、我的品牌缺乏吸引力。它既不能让我的客户兴奋，也无法刺激我的员工。在这种情况下，你需要一个药方，帮你做一次诊断。心理学家马斯洛的人类需求分层论为什么是……
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| 投稿人：gf6h6 |
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