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| 正反馈闭环管理系统理论提出 |
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[行政管理学毕业论文] 〖摘要〗本文突破传统和现代管理理论，提出了现代和未来企业管理系统的新理论——正反馈闭环管理系统理论，即在传统和现代企业管理系统基础上构造具有激励约束性质的正反馈环节（正反馈机制），将开环管理系统转变成闭环管理系统，从而显著改善企业管理系统的功能，提高企业效率，增强企业内部的凝聚力、驱动力和竞争力，并使系统本身产生自激发展功能，促进企业良性循环。 一、理论提出的背景 自1978年中国改革开放以来，国有企业的改革探索，从理论到实践，有关各界做了大量工作，改革取得了很大进展。人们的思想观念、经济体制、经营机制、管理制度等发生了深刻的变化。国家确定国有企业改革的方向是建立现代企业制度，推进企业公司化改造，股份制改造和企业集团建设，强调搞好国有企业要贯彻“三改一加强”。党的十五大把深化国有企业改革确定为全党重要而艰巨的任务，号召“要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到二十世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”然而，时至今日，国有企业改革从总体上看仍未取得成功。 二、理论的假设前提 1、人具有为公众谋利益而希望得到公众承认、拥护和回报的欲望。 2、公众为了维护和提高自身利益，本着舍小取大的原则能够形成一定的组织和法则。 三、理论概述 １、基本概念 ⑴ 什么是反馈？ ……
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