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企业行政管理

[行政管理论文]
    企业的行政管理体系是企业的中枢系统，它推动和保障着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(梢售)、发展(开发)等多项业务的有效运行和相互协调。行政管理的广度涉及一个企业的全部运作过程;行政管理的深度涉及许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁。因此，研究企业行政管理的功能、特点及要求，无疑可以更好地促进企业发展。企业行政管理的功能及要求行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。行政管理的实质就是服务。

    从“管理”方面来说，行政部门不能仅满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、用人政策等重大问题上有自己的明确见解，成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。这就要求行政部门的领导者不能只满足于处理好身边的各种事务，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者，换句话说，不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力成为一个战略家。很显然，也只有有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能使行政工作成为企业发展的推动力。

    从“协调”方面来说，行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足，也不能凭借自己在企业的独特地位对各部门颐指气使。行政部门应主动做好上与下(上级与下级)，左与右(部门之间)，内与外(企业与相关单位)的沟通，在充分沟通的基础上做好协调工作，减少企业发展中的内耗成本。

    从“服务”上说，行政工作干得再出色，毕竟是服务于企业的，特别是后勤工作，永远不要奢望成为企业关注的&ldq……

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投稿人：fd4rtf

最后编辑：admin46

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