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[通信学论文] 摘要： 我院锅炉于2002年由燃煤锅炉改为燃气锅炉（整套设备加安装费426万元），成为全院固定资产最高的单位。加强供暖管理是搞好冬季供暖工作的前提与基础。但在供暖期，供暖管理是以运行管理为主。而在非供暖期，供暖管理则是以维修管理为主。 关键字： 供暖节能 节能管理
我院锅炉于2002年由燃煤锅炉改为燃气锅炉（整套设备加安装费426万元），成为全院固定资产最高的单位。加强供暖管理是搞好冬季供暖工作的前提与基础。但在供暖期，供暖管理是以运行管理为主。而在非供暖期，供暖管理则是以维修管理为主。
一、非供暖期管理
非供暖期，供暖管理重点是要落实好年度供暖设备维修工程计划安排，即在每年供暖结束前，要将冬季锅炉运行出现的故障、问题进行汇总，并制定、实施年度维修计划（大修、中修、小修、日常保养）。
二、供暖期管理
供暖管理可以分为五个阶段：
1．准备阶段：要配备和培训司炉供暖人员，检查供暖设备维修竣工情况，做好新接管工程的验收，供暖系统上水，天然气开通并送气至计量间，落实好供暖分工责任制。
2．初寒期（点火开始—12月15日）：要按时点火，贯彻落实好各项规章……
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| 投稿人：hg555 |
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