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| 做好智能化系统工程监理工作的体会 |
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摘要：运用建筑工程监理的理论和方法，做好智能化系统工程的监理工作。本文结合实例，强调在智能化系统工程监理工作中，重点是进度控制。承包商组织施工能力差是通病。利用网络管理施工活动。提出质量控制重点是系统检测方案。
关键词：智能化系统工程 监理 进度控制 系统集成商
近年来，随着社会经济和技术的发展，智能化系统建设方兴未艾。与建筑工程相比，智能化系统工程集合了电子、通讯、网络、计算机、自动控制、传感以及多媒体等一系列先进技术，涉及到建筑、公安、信息产业、广电、消防、电力等行业领域。对大多数从事建筑工程监理工作者而言，如何做好智能化系统工程的监理工作？是个新课题。
2005年，笔者有幸承担了北京市A单位××××××监控系统（以下简称A项目）和B单位监控中心工程（以下简称B项目）两个智能化系统工程的监理工作。实践证明：运用建筑工程监理的理论和方法，同样可以做好智能化系统工程的监理工作。
下面结合项目特点，就如何在智能化系统工程中灵活运用建筑工程中成熟、规范的监理方法，做好工作，完成业主方委托，谈几点体会，供同仁参考。
一、项目背景资料
A项目。合同工期65天。2005年2月3日开工。在八个城区、近郊区，选择40个高层建筑物的顶层，或者就近竖立15米水泥杆，上面设置视频监测设备，对附近扬尘污染情况进行监测。整个数据传输采用有线电视的VPN光纤网络，链接到监控……<<<<<全文未完，本文约4278个汉字，1046个数字符号>>>>>
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| 投稿人：fg45v |
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时间：2006年6月12日 |
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最后编辑：vc444 |
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