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关于企业文化的几点思考

[舞蹈毕业论文] 一、企业文化的基本内涵　　文化（Culture），是人们随着智力、能力、修养、生活习惯等方面的发展而形成的为了生存而对环境作出的适应方式，它对其主体有着微妙与强大的感召力。“文化”一词源于社会人类学，其内在本质是考查特定人群的特定生活方式，《美国传统词典》对“文化”的阐述是：“人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切人类生产活动、思维活动的本质特征的综合。”　　企业文化（Corporate Culture）属于文化的子系统，是在一定的社会历史条件下，企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总和，它以企业价值观为核心，还包括企业的信仰、观念、态度、工作方式、工作气氛和工作行为等。一个企业的文化形成有赖于社会整体文化的特质和要求，也必将体现民族文化的某些方面和基本因素，而突出管理思想是企业文化区别于一般“文化现象”的本质。埃德·加沙因（EdgarSchein）认为：“企业文化产生的必要条件在于企业成员在相当长的时间里保持相互之间的交往，并且无论从事何种经营活动均获得了相当的成就。企业员工在遇到问题时，能够不断重复使用的文化手段，并在问题得到解决中内化了企业的基本价值文化。”　　长期以来，企业文化一直被看作是战略计划与实施过程中的可行性变量，给人们的印象总是一个抽象的概念。实际上，它是由一些相关的具体变量或因素所构成的。对于企业来说，特定的文化因素包括企业内部和外部两大部分。内部和外部两组变量相互作用、相互影响构成了各种有益的文化类型，驱动企业的生产和经营，获得有效业绩与目标。这些业绩与目标的获得又反过来刺激和影响企业内部各相关因素的加强和稳定，同时也影响企业外部环境中各相关因素的积极发展和肯定的认识，以塑造良好的企业形象。　　从内部变量来看，企业文化作为企业管理的一种新理念，是指企业内以形成最佳的经营管理机制为目的，以人的管理为主体……

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投稿人：jhhj

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