| 广告财务管理实践论文...
|
| 财务管理实践论文：首页|财务管理
更多财务管理实践论文 |
| 企业利用网络技术实施财务集中控制的设想 |
广告 |
企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团企业来说，加强财务监控尤其重要。传统的企业集团较多实行的是分权化管理。实行分权化管理主观上是为了调动各成员单位理财的积极性和创造性，缩短财务决策周期，提高决策效率；客观上来讲是由于资产规模大，资本链条长，管理跨度宽，地域分布广，而总部的领导者由于能力、时间、精力和经验等方面的限制而难于对下属单位实施有效控制，实行分权化管理实为不得已而为之。
一、企业集团实施财务集中控制的必要性
企业集团分权过多，在现实中带来了一系列问题。首先，过多地分权，容易产生各成员单位决策的次优化。各成员单位很可能追求各自的财务目标，及各自产值、销售额的最大化等等。其次，资源在成员单位之间的调动困难，不利于资源的有效配置。最后，过度分权将导致企业内部资源配置上的重复浪费，影响规模经济效益的发挥。在分权管理中，如果监控不力，很容易形成随意挪用资金和私设小金库等行为。
市场经济的发展，企业的组织形式日趋集团化，经营方式走向多元化，组织结构倾向于扁平化和网络化，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，这些变化客观上要求加强对整个集团监管。目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势。譬如，世界前500强的公司，实现财务集中控制的已达80％。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致，大大减少内部各成员单位的“内部人控制现象”；有利于有效地进行投资方向的调整，集中一定的财力进行战略方向调整；有利于树立“整体利益观”，实现企业整体利益的最大化。
二、关于实现财务集中控制的设想
……
<<<<<全文未完，本文约2201个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
|
|
|
|
| 投稿人：jff4 |
点 击：13 |
最后编辑：pjn4 |
| 财务管理实践论文 |
注：点击数为会员查看了全文的次数。财务管理实践论文 |
广告载入中... |
广告载入中... |
广告载入中... |
| |
|
|
|