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有关县级供电公司财务风险的思考

[财务管理论文]    
    摘要:随着经济的发展,供电企业必须要不断完善自身的管理体制,才能够适应不断变化的市场经济,而财务管理作为供电企业管理活动中的重中之重,起着重要的作用。文章主要针对县级供电公司财务风险管理的现状进行分析,进而提出有效应对财务风险的措施,促进供电公司的全面发展。
    关键词:县级供电公司;财务风险;财务管理;管理活动
    近年来,随着市场竞争的日益激烈,作为基层供电企业的县级供电公司也面临着更为严峻的发展形势,如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,有效的财务管理是关键所在。财务风险管理是财务管理活动中的一个重要组成部分,对企业的发展起着至关重要的作用,如何化解风险,提高县级供电公司的综合竞争力,是县级企业财务管理中所面临的一个重要课题。
    一、县级供电公司财务风险管理现状
    第一,缺乏完善的预算编制和管理体制。在大部分县级供电公司的预算编制过程中,都存在着这样的问题:一是缺乏对预算管理的一个整体意识,内容和形式都在不断的变更;二是预算的编制缺乏有力的基础性资料,往往造成重要的指标存在着很大的偏差;三是预算无法得到有效的实行,实际预算与上报的预算不能统一,而且年度预算缺乏刚度,具有很大的随意性。上述种种问题的存在,都导致了县级供电公司在没有考虑长远利益的前提下,盲目进行投资,使得原本紧张的资金状况变得更加的混乱。同时,大部分县级供电企业缺乏一套行之有效的内部控制制度,即使有的公司建立起了内控制度,也由于无法进行有效的执行而发挥不出其应有作用。
    第二,财务信息化建设存在风险。为了深入开展精细化管理,大部分的县级供电公司都引入了ERP项目。而在实际运用的过程中,能否将E……
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