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EVA作为业绩考核核心指标的思考

[财务管理论文]    
    摘要:2010年EVA成为国资委在考核央企时权重最重的财务指标。本文分析了EVA在业绩考核执行中的问题,并逐一提出相应的对策,最后提出一些科学的建议。
    为了约束我国央企的投资行为,引导其更加注重资本使用效率,鼓励其坚持主业做大做强,注重风险防控,提升价值创造能力,2010年1月12日,国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)颁布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(简称《暂行办法》),正式将EVA实质性纳入考核体系,并于2010年1月1日起施行。到底如何充分利用EVA的考核激励作用,有效推动企业的发展值得我们深思,本文就EVA在业绩评价中存在的问题进行分析研究,并提出相应的对策。
    一、EVA在业绩考核执行中存在的问题
    1.会计调整项存在的问题
    EVA表示一个公司的资本收益与资本成本之间的差额,是扣除所有投入资本成本(包括债务资本成本和权益资本成本)后的剩余收益。其计算公式可表示为:
    EVA=税后净营业利润-全部资本×加权平均资本成本率
    其中税后净营业利润不是通常意义上的会计利润,而是在报告期会计利润的基础上经过多项调整而得到的。EVA通过将一些会计准则中作为本期费用处理的项目调整为企业的资产,在一定程度上消除了会计利润受会计政策和会计方法选择、非正常收益操控而产生的不合理,有利于避免企业的短期行为,激励企业追求长期的、潜在的利益,更加真实地揭露企业经营业绩和获利能力。国外在计算EVA时,对税后净营业利润和资本占用等关键要素的调整,最多时可达到164项。会计调整项目越多,越细致,计算结果就越精确,但计算的复杂性和难度也大大增加,耗费的成本和时间也就越多。国资委从……
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投稿人:fd4rtf     最后编辑:admin46
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