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建筑施工企业资金管理分析

[财务管理论文]    
    摘要:如果没有充足的资金,建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务,更不用说什么企业发展和壮大,因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。
    关键词:建筑施工企业;资金管理
    引言
    无论对于何种企业来说,资金管理都是极其重要的组成部分,对于施工企业来说,它是进行施工的重要价值基础,是企业进行生产经营活动的必要条件,被称为企业经营的“血液”。有效的资金控制和管理,可以提高经营效益,降低施工成本。因此,建筑施工企业应当提高企业市场竞争力和营利能力,加强资金的控制和管理的能力,将资金作为企业经营的重点进行管理,促进企业稳健发展。
    一、施工企业资金管理的重要意义
    资金是企业运营和发展的“血液”,如果企业资金缺乏,会致使企业不能及时偿还贷款、不能及时支付购买施工设备和材料的价款,从而降低了该企业的信誉,带来了许多有形或无形的损失。强化建筑施工企业资金管理,可以有效地降低施工成本,提高企业的管理能力、市场竞争力以及营利能力。
    (一)提高建筑施工企业管理能力。在建筑施工企业,财务管理是企业管理的核心内容,而资金管理又是财务管理极其重要的组成部分,所以可以说,资金管理是建筑施工企业的核心内容,加强资金控制和管理可以实现提高企业管理水平的目的。换一个角度来说,一个企业价值可以分为资金流和物质流,加强资金流控制能够提高企业经营管理能力,对企业整体经营进程进行科学、有效地控制……
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