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| 如何设计成功的B2B商业模型 |
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两年前全球电子商务的热点集中在B2B（BtoB的简写，即商家对商家的电子商务），风险投资的热点也聚焦在B2B。我认为这并不是偶然的现象，有其内在的经济规律。目前，B2B在国内是如火如荼，许多企业高举B2B的大旗，然而对B2B的市场机遇、价值链构成、商业模型以及未来发展趋势却知之甚少。B2B是一个完整的体系，它需要企业不仅对行业和企业间的交易方式非常了解，而且需要其他的配套设施也都跟上。
B2B的未来前景虽然看好，然而从事B2B是一项非常艰难的事业，如何设计并建立一种适合的的商业模式是其能长期生存发展的前提。
B2B的价值链分析和市场机遇挖掘
基础设施提供商。它包括电信、网络的基础设施运营商和接入商、运输企业，基础设施包括VPN、Intranet/Extranet。
托管服务提供商。这些企业提供的服务包括：分配空间、托管服务器、内容促销、站点管理等。
加密认证服务商。B2B市场中企业的资格认证，交易信息的加密是不可缺少的环节。只有在安全的环境中，企业才能从事交易。
技术平台提供商。包括HP、IBM、SUN等公司，它们为中小企业和.com公司提供技术平台和ASP服务。
应用软件提供商。它们提供电子商务中贸易、销售和营销的应用软件。这些公司中比较出名的有Infobank、Ariba、CommerceOne等。一些传统的ERP软件企业也开始进入这个领域，包括：SA……
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