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| 论物业管理持久战——断想2006年物管企业之步履维艰 |
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[物业论文网] 斗转星移，在21世纪初期，物业管理，一个本属朝阳行业却停滞不前，诸多企业茫然于前景，王牌军和正规军存在开拓疆域的困惑，杂牌军和伪军则趁乱作怪。物管企业迷茫之中转了几个圈，依旧不知前进的道路究竟在何方？更不用说民众的想法了。
以下三类案例代表着目前制约行业与企业发展的三大矛盾：
第一，物管发达地区深圳企业的困惑是企业创新与降费趋势，似乎物业管理已经处于悬崖峭壁，前进无路，后退无门。
第二，京城强制执行收取物业服务费用事件，全国沸沸扬扬，物管企业得法不得理，得小钱而失民心。
第三，内地城市物业服务费收缴率普遍偏低。深圳平均收缴率在80%以上，京城的平均收缴率不到60%，而内地三级城市更低，达到40%己在窃喜。
因此，斗胆借用持久论调，说明行业依旧“迷茫时期恒持久，固本培元当有期”。因为目前行业困惑结症在于三点：
主要矛盾是民众价值观回归与物业服务行业隐形化之间的矛盾。
正确地理解民众价值观包含三个因子：一是自由思想的释放，二是消费意识转型，三是个人极端行为表现的强烈。客观地分析，民众价值观念的回归是一种自然回归现象。其中，趋于本性的回归，是符合市场经济状况下个性利己主义的表现。但这种回归因其时间短，落差大，惯性强，因此造成一种所谓的价值观颠覆的表象，让民众和物管企业短时间内都无所适从。试想，短短的20年来，社会经济体制从绝对的大公转变为相对的自私，没有任何一个……
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