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建职业经理人制度促行业健康发展

[物业设备管理论文]
            我国的物业管理行业正随着城市进步、技术创新的步伐，从劳动密集型的简单服务领域向技术密集型的综合服务领域扩张。就连人们最熟知的、一向被视为简单劳动的室内清洁，当建筑装饰材料进步后，擦桌子扫地的方法也得改变己成为不争的事实。何况高技术构建的高端物业，更是必须运用专业技术才能保障管理绩效。物业管理行业是一种用较少资产来管理巨大资产的行业，是以人力资本力量来保持财富力量的行业。社会发展需要合格的物业管理者，行业发展需要合格的从业人员，但由谁来评价物业管理者的能力？用什么标准来衡量物业管理者的能力？用什么力量来激发物业管理者和行业的内动力？我认为，呼之欲出的物业管理职业经理人制度是解决困惑，促进行业健康发展的良方妙药。

    物业管理职业经理人执业资格制度起源于美国。150年前是美国经济高速发展的年代，城市化进程与建筑技术革命催生了物业管理职业经理人执业资格制度产生，制度执行的有效结果推动了行业的健康发展。经过多年的实践，业界大多认同物业管理职业经理人是职业化的管理者，不是一种官衔，而是一种职业；职业经理人是一种风险性职业，需要高素质、高综合能力的人才。物业管理职业经理人与其它行业职业经理人比较，有共性也有特性。其共性是：职业经理人是职业化的管理者，有专业的技能，忠诚于职业，具有领导企业的能力；其特性是：物业管理职业经理人必须具有感召业主的能力（通常戏称为“民间领袖”）；必须熟知多个知识领域，执掌多项判断运作能力（通常戏称为“综合杂”）。综上之言，可将物业职业经理人概念描述为：经政府认证，行业注册，具有物业管理任职资格，能够全面执掌数个项目的组织人；有专业的技能，忠诚于职业，具有领袖企业团队及业主团队能力的管理者。
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投稿人：fd4rtf

最后编辑：admin46

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