物业设备管理论文如何加强前期物业管理物业设备管理论文下载

	载入中...
很抱谦，您的浏览器并不支持 IFrame，请与管理员联系，也可<a href="/login1.asp" target="_blank">点<font color="#FF0000">击这里注册</font></a>。

栏目导航

语文论文

如何加强前期物业管理

[物业设备管理论文]
    前期物业管理是指开发建设项目开始建设之时，在业主委员会成立之前，由开发建设单位聘任或委托物业管理企业进行物业管理服务的活动。多年来，由于开发建设企业不重视物业的前期建设和管理，物业交付使用时才确定物业管理企业，企业仓促上马，很难全面运作，对后期物业管理造成很多不利影响。此外，开发建设项目不规范、建筑质量差、图纸资料不全、承诺不落实等问题，也导致物业管理企业经营困难，投诉率逐年上升。

    如何加强前期物业管理是当前我们物业管理行业研究的一个主要课题，也是解决物业管理矛盾纠纷，提高物业管理水平的重要途径。搞好前期物业管理，有利于房地产开发企业物业管理建设的质量和销售，有利于维护业主合法权益，对开发商利益、业主权益和社会稳定都具有重大意义。加强前期物业管理，笔者认为应该做好以下几方面工作：

    一、规范开发建设企业的建设行为

    一个高档的、高标准建设的物业项目能塑造一个高水平的物业管理企业。建设高标准的精品楼盘，除了开发商、建设商、监理部门外，还必须通过物业的前期管理来规范和监督开发建设行为。

    1、规范开发建设企业的规划建设行为。

    开发建设企业的立项、规划、设计要立足高起点、高标准，要有超前意识；规划管理部门要严格把关，对设计标准不高、规划不合理、不符合规划要求的不予审批；开发建设企业要严格按照规划设计进行建设，公建配套设施要与住宅建设同步进行，克服先建住宅后建设施的行为；监理部门要加强工程监理，杜绝粗制滥造；建设行政主管部门和质检部门要定期进行检查督导，对违规行为及时……

<<<<<全文未完，本文约2689个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>

已经是会员的请点这查看全文，点卡用户将从您的卡中扣除一点。
成为会员步骤如下：注册用户名→在线购卡。

投稿人：fd4rtf

最后编辑：admin46

物业设备管理论文

版权申明：以上论文为网友投稿或收集于网络，论文资料仅供参考，如果你是作者，需要删除这篇论文,请联系我们，将在24小时内删除。
\|设为首页\|\|加入收藏\|\|站内搜索引擎\|\|站点地图\|\|在线购卡\|
版权所有教育论文网 Copyright(C) All Rights Reserved