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| 漫谈品牌核心竞争力 |
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进入二十一世纪以来，出现了各种各样营销模式和营销理念，从而极大地提升了企业的营销能力和营销拓展思路。这不但影响了世界范围内的营销格局，对中国营销界来说也应该认真研究一下，将二十一世纪的营销模式和营销理念介绍给中国的企业。那么，面对如此众多的营销理论和思想，中国企业是否真正在品牌的核心竞争力上做足了文章，为发掘更广阔营销思想和应用开放式营销模式而作好了充分准备了呢？
可以说目前的竞争已经由原来的简单营销层面上的竞争转向资源整合为基础的品牌核心能力的竞争。传统意义上的资源整合没有充分考虑各种市场因素和品牌核心竞争力，致使许多企业或品牌在成长过程中，严重违背产品生命周期，企业或品牌出现未老先衰现象，直到无法适应市场的残酷竞争，最后不得不提前退出市场。这就是为什么夕日红红火火的企业或品牌突然间消失得无影无踪，形成了所谓的快速成长企业各领风骚三二年的局面。无论是曾经被视为中国保健品标志的三株口服液，还是具有传奇色彩的巨人大厦，以及后来形成的家电企业退出和兼并浪潮，无不渗透着品牌粗糙经营所残留的痕迹。
为了了解并顺利解决品牌核心竞争力的问题，我们做了大量的市场调研工作，并就涉及品牌核心竞争力问题进行了深入地思考。
记得有这样一个问题出现在北京某大学的EMBA教程中：一个企业因为拥有良好的市场资源，且产品适销对路，二年间已经由过去年产值不过50万元的小企业发展成年产值过亿的大型企业。这时，企业的股东们才意识到，必须认真探讨一下企业未来的发展方向和思路。于是，两种不同的观点被提了出来：一是企业应该引进国外先进的技术和设备，扩大生产规模和产品线，为进一步占领市场作好准备；另一种观点是企……
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