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税务管理信息化建设策略建议

[纳税筹划论文]
     实现税务管理的信息化，应当坚持以人为本，调动全体税务干部的积极性。任何管理最终都将落脚在对人的管理上。税务管理的信息化，是以信息化为手段来实现管理的科学、规范、高效，不可能代替对人员的全部管理。

     只有动员全体税务干部参与到税务管理信息化的活动中，税务管理水平才能真正得到提高。观念的转变。当今飞速发展的信息技术已向传统的管理提出了挑战，而任何管理方式的变革都必然带来利益的调整。实现管理的信息化是现代管理发展的必然趋势，是对传统管理模式的一场变革，将打破多年来形成的大家已经习惯的工作程序和模式，对执法权和管理权也将进行调整，这涉及到每个岗位及工作人员。改革的困难是不言而喻的。

     但不实行信息化就会使我国的税收管理不适应当前的经济形势，也远远落后于发达国家。全体税务干部特别是各级领导对此要有清醒的认识并积极参与税务管理信息化的工作。人才的培养。再好的设备、再先进的软件都要靠人来操作，拥有既懂计算机技术又懂税收业务的人才是实现税务管理信息化的关键，复合型人才的缺乏将成为影响税务管理信息化进程的突出矛盾。除了引进人才外，加强对现有人员的培训，特别是对业务骨干进行计算机技术的培训，是当前最现实的选择。建立激励机制。任何一种有效的管理都是立足于对员工的潜能的开发。按照信息化的要求，税务管理的目标更加明细化和体系化，具有直接、量化、可操作的特点，同时税务人员的行为也会受到机器的约束。

     因此，要建立和完善与管理信息化相适应的激励机制，倡导J下确的价值观和团队精神，激励员工在不同的岗位上发挥自己的技能和才华，造就一支充满活力、效率和积极性的高素质的专业化的税务干部队伍，最……

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投稿人：lw789

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