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浅谈如何有效加强水利施工管理

[水利工程论文]    
      近年来,国家不断加大对水利建设的规模,水利工程质量也在不断提高,但存在的问题仍不少,尤其是各种中小型水利工程质量得不到充分保证。因而,如何有效加强水利工程的施工质量,是保证工程质量的重要保证。
  1.造成工程质量问题的原因
  1.1 管理不规范
  当前水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。就项目法人方面讲:(1)行政干预,违反建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量。(2)质量意识薄弱,管理松懈,项目法人责任制不够落实。(3)资金不到位,资金运作有问题、压价,要求承包方垫资,拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本和质量投入。(4)招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
  1.2 设计标准低
  (1)前期工作不充分,工程仓促上马。(2)设计人员水平低,设计因素考虑不周,结构布局不合理,设计深度不合理,设计深度不够,方案比较不充分,设计人员不熟悉规范,未执行强制性标准。(3)设计质量不高,图纸粗糙,施工时随意变更图纸。(4)设计质量缺乏有效监督。
  1.3 施工不按要求
  (1)工程多次转分包,层层收管理费、资金流失,经济利益驱使偷工减料,粗制滥造很难避免。(2)大量民工及农村施工队伍涌人建筑市场,施工人员业务素质差,技术水平、经验不足。(3)施工不按规范,质量控制手段落后,管理粗放,质量体系有健全,质量把关不严。
  1.4 监理市场不规范
  (1)临理队伍少,人员素质良莠不齐,部分人员无证上岗,工作责任心不强。(2)监理市场不规范监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”。(3)监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。
  1.5 质量监督缺乏力度
  (1)法律、法规不健全、不完善,执法不力,质量监督处罚可操作性不强……
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投稿人:fd4rtf     最后编辑:admin46
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